ball - juda bo‘sh rahbar zonasi 2 ball

0. 
   Yangi qabul qilingan xodimni o‘qitish;
   
1. 
   Lavozimi o‘zgargan xodimni o‘qitish;
   
2. 
   Malakasini, bilim darajasini oshirish maqsadida o‘qitish;
   
3. 
   Korxonadagi ruhiy muhitni o‘zgartirish maqsadida o‘qitish;
   
4. 
   Ishlab chiqarish jarayonini o‘zgartirish maqsadida o‘qitish;
   
5. 
   Mahsulot tarkibini o‘zgartirish maqsadida o‘qitish va h.k.
   

0. 
   ikki haftali ishlab chiqarishdan ajralgan holda;
   
1. 
   ikki yillik ishlab chiqarishdan ajralmagan holda;
   
2. 
   maxsus tayyorlangan kompleks dastur asosida;
   
3. 
   rahbarlar kuchi bilan;
   
4. 
   maxsus topshiriqlar bilan;
   
5. 
   turli korxonalarga stajirovkaga jo‘natish yo‘li bilan;
   
6. 
   chet ellarga o‘qitishga yuborish yo‘li bilan;
   
7. 
   seminar va konferentsiyalarga jalb qilish yo‘li bilan amalga oshiriladi.
   

0. 
   qisman unutilishi mumkin bo‘lgan bilimlarni tiklash;
   
1. 
   fan-texnika tarao‘qiyoti, ishlab chiqarish, mehnat va boshqarishni tashkil etish tizimidagi o‘zgarishlar bilan bog‘liq bo‘lgan yangi muammolarni, yangi ish uslublarini o‘rganish;
   
2. 
   boshqaruvni qayta tashkil etish va qayta qurish, mehnatning jamoa turlarini tashkil etishning tutash kasblarini egallashni talab etuvchi har xil shakllarining rivojlanishi munosabati bilan xodimlarni boshqa malakaga tayyorlash.
   

0. 
   respublika uchun zarur bo‘lgan mutaxassisliklar bo‘yicha jahon talablariga javob beradigan xodimlarni tayyorlash;
   
1. 
   mutaxassis xodimlarni, ilg‘or xorijiy davlatlar oliy o‘quv yurtlarida zamonaviy bilimlarni egallash.
   

0. 
   asosiy vazifalarni aniqlab olish;
   
1. 
   ishdan bo‘shash sabablarini aniqlash;
   
2. 
   xodimlarni qisqartirish usullarini tanlash.
   

0. 
   kadrlar qisqartirilishining istiqboldagi rejasi tuziladi, ya’ni prognoz qilinadi;
   
1. 
   qisqartiriladigan nomzodlar aniqlanadi;
   
2. 
   ishdan bo‘shatish oqibatlari baholanadi.
   

0. 
   ishlab chiqarish bilan bog‘liqmi?
   
1. 
   iqtisodiy qiyinchiliklar bilan bog‘liqmi?
   
2. 
   mehnat intizomini buzganligi uchunmi?
   
3. 
   mavsumiylik bilan bog‘liqmi?
   
4. 
   oilaviy sabablar bilanmi?
   
5. 
   ixtiloflar, nizolar, ivg‘olar bilan bog‘lig‘mi?
   
6. 
   korxonadagi muhitning yomonligi bilan bog‘liqmi va hokazo.
   

0. 
   qo‘shimcha yollanadiganlarni tqxtatish;
   
1. 
   o‘z hohishi bilan ishdan bo‘shaydiganlarni rag‘batlantirish;
   
2. 
   muddatdan oldin nafaqaga chiqadiganlarga imtiyozlar berish;
   
3. 
   “qo‘rqitish taktikasi”ni qo‘llash. Xodimlar reytingini e’lon qilish va bu reyting natijalarini ishdan bo‘shatish shartlari bilan bog‘lash;
   
4. 
   ishdan bo‘shatishni ish yakuni bilan bog‘lash. Agar xodim zimmasidagi majburiyatni bajarmagan bqsa, u holda u ishdan bo‘shatiladi.
   

Ходимларга сарфланадиган харажатлар