|
Menejment va marketingBog'liq 33740 Strategik boshqaruv6. Strategik ko’rish nima?
a) kelajakka ishonch bilan qarash , bozorni rivojlanish perspektivi
b) bu «firma nima qilishi kerak» degan savolga javob bera olish
v) *bu tashkiliotni rivojlanish faoliyati yunalashilarga perspektiv qarash. firmani
erishgan va erishmoqchi bo’lgan bazali kontseptsiyasi
g) yo’z berajak iqtisodiy o’zgarishlarni oldindan ko’ra bilish
d) prognozlashtirish
7. Strategik ko’rish-bu kuyidagi savollarga javob:
a)
xoxlangan natijalarga qanday erishish kerak
b)
*kimmiz, nima bilan shug’ullanyapmiz va nimaga erishmoqchimiz
v) maksimal foydaga qanday erishish kerak
g) qanday maxsulot ishlab chiqarish kerak
d) to’g’ri javob yo’q
3 - MAVZU. TARMOQDAGI UMUMIY HOLAT VA UNDAGI
RAQOBATNING TAHLILI
1 - masala
Ikki oy davomida istemol tugrisida kuyidagi dalillar ta’siri.
1 - oy
2 – oy
Birinchi nematlar baxosi
10
5
Ikkinchi nematlar baxosi
10
20
Birinchi nematlar sotib olindi
10
20
Ikkinchi nematlar sotib olindi
10
5
Bundan kelib chiqib qanday xulosaga kelish mumkin:
a) xayot qiymati oshdi;
b) xayot qiymati kamaydi;
v) xayot dinamikasi bo’yicha biron narsa aytish mumkin emas.
2 - masala
Agarda ish xaqi stavkasi 200 sum va kapital xarajatlar 500 sumga to’g’ri kelgan
xolda ishlab chiqarish omillarini kombinatsiyadan foydalanish natijasida sunggi
mexnat maxsuli 5, sunggi kapital maxsuli 10 ga teng bo’lsa, bu firmaning ishlab
chiqarish samaradorligini oshirish maqsadini qanday tushunmoq lozim?
a) ko’p mexnat va kam kapital foydalaniladi;
b) ko’p kapital va kam mexnat foydalaniladi;
v) maxsulot baxosi oshishi;
g) maxsulot ishlab chiqarish pasayganligi;
|
| |
