Boshqaruv tizimining boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimchalari

Boshqaruv sub’ekti sifatida firmalar bo‘limlari va xizmatlari majmuasini yoki alohida bo‘linma, yakka shaxs va boshqalarni ko‘rib chiqish mumkin. Boshqaruv ob’ekti sifatida xodim, mehnat jamoasi, tovarlar, resurslar, hujjatlar va h.q. bo‘ladi. Masalan, usta uchastkaning ishini tashkil qiladi. Bunda u past darajadagi menejer yoki boshqaruv sub’ekti, ishchilar esa – boshqaruv ob’ektlari bo‘ladi. Tashkilotning tijorat direktori bo‘linmalarning ishini tashkil qiladi. Bunda u menejer yoki boshqaruv sub’ekti, ko‘rsatilgan bo‘linmalar- boshqaruv ob’ektlari bo‘ladilar.

• 
  yuqori egiluvchanlikka ega bo‘lish;
  
• 
  ishlab chiqarishning mehnatni nazorat qilish, tashkil etish va taqsimlashning tegishli shakllarini talab qiluvchi texnologiyasiga o‘xshash bo‘lish;
  
• 
  korxonaning tashqi va ichki muhiti, bozor holatining omillari o‘zgarishlariga operativ javob qaytarish;
  
• 
  tashkilotni boshqarishning yuqori samaradorligini ta’minlash;
  
• 
  tashkilotning rivojlanishiga ko‘maklashish;
  
• 
  fan va ilg‘or amaliyot yutuqlarini tadbiq etilishini ta’minlash;
  
• 
  o‘zini o‘zi tartibga solish xususiyatiga ega bo‘lish.