• Innovatsion menejment
  • Savdo menejmenti
  • 2. Boshqaruv (menejment)ning mohiyati va tizimi
  • Menejmentning nazariy asoslari reja: Boshqaruv va menejment Boshqaruv (menejment)ning mohiyati va tizimi




    Download 92,17 Kb.
    bet2/7
    Sana19.12.2023
    Hajmi92,17 Kb.
    #123562
    1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    MENEJMENTNING NAZARIY ASOSLARI
    Tablitsa 15, 20221026T0916 - Navro\'zbek - Yangi test, PAROL KUN.COM, 5 ЖИСМОНИЙ ТАРБИЯ ЎҚИТУВЧИСИ ЙЎРИҚНОМАСИ[1], 73-maktab 2023-2024 xatlov Yanvar, 73-maktab 2023-2024 xatlov Yanvar, Komunikatsiya mustaqil ish, JJ JONIBEK TOPSHIRIQ, shartnoma, anvar, Mavzu Blokcheyn texnologiyasi va undan foydalanish yo’llari, Buxoro innovatsiyalar universiteti-fayllar.org, Moodle platformasi haqida tushuncha, Soliq
    Moliyaviy menejment – bu moliyalarni boshqarishning barqarorligi, ishonchliligi va samaradorligini ta’minlashning majmuaviy tizimidir. U o‘z ichiga moliyaviy ko‘rsatkichlarni menejmentga ilmiy yondashuvlar va tamoyillar, daromadlar va xarajatlar balansi, resurslardan foydala- nishning samaradorligi ko‘rsatkichlari, ishlar va tovarlar rentabelligiga rioya qilish bilan shakllantirish va rejalashtirishni oladi.
    Innovatsion menejment – bu mulk egasi tomonidan innovatsiyalarning barcha turlarini rivojlantirishga kiritiladigan investitsiyalarni boshqarishning majmuaviy usuli. U o‘z ichiga tashkiliy tuzilmalarni qurish, innovatsiyalarning yo‘nalishlarini tanlash, innovatsiyalar, xodimlarni boshqarishning har xil jihatlarini muvofiqlashtirishni oladi.
    Savdo menejmenti – savdo korxonasi faoliyatining barcha asosiy jihatlarini boshqarish jarayonidan iborat bo‘ladi. U aniq savdo korxonasini rivojlantirish masalalari bo‘yicha ratsionalroq boshqaruv qarorlarini shakllantirish, uning faoliyati har xil yo‘nalishlarini muvofiqlashtirish va bu faoliyatning yakuniy natijalari yuqori samaradorligini ta’minlashga qaratilgan.
    2. Boshqaruv (menejment)ning mohiyati va tizimi
    Umumiy ko‘rinishda boshqaruv ikkita ob’ektning maqsadiga qaratilgan o‘zaro hamkorligidan iborat bo‘lib, bunda ulardan biri boshqaruv sub’ekti o‘rnida, boshqasi esa boshqaruv ob’ekti o‘rnida bo‘ladi. Bu o‘zaro hamkorlik uchun quyidagilar xosdir:

    • boshqaruv sub’ekti boshqaruv ob’ektiga ta’sir ko‘rsatish impulslari (boshqaruv buyruqlari)ni jo‘natadi, ular boshqaruv ob’ekti qanday faoliyat yuritishi haqidagi axborotga ega bo‘ldilar;

    • boshqaruv ob’ekti ushbu impulslar (buyruqlar)ni oladi va ularga muvofiq harakat qiladi.

    Бошқарув субъекти
    (бошқарувчи тизимча)




    Бошқарув объекти
    (бошқарилувчи тизимча)



    Download 92,17 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7




    Download 92,17 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Menejmentning nazariy asoslari reja: Boshqaruv va menejment Boshqaruv (menejment)ning mohiyati va tizimi

    Download 92,17 Kb.