|
Model nima, modellar nima uchun kerak? Model yaratishda tizimli yondashuv Iqtisodiy modellar
|
| bet | 6/9 | | Sana | 15.01.2024 | | Hajmi | 160,22 Kb. | | #137787 |
Bog'liq ASLIGA QARAB OLINGAN MODELLAR
Biznesni modellashtirish hozirda muvaffaqiyatli rivojlanmoqda. O'z kompaniya strategiyangizni yaratishda noldan boshlash shart emas - siz tayyor echimlardan foydalanishingiz mumkin, ularni aniq boshlang'ich sharoitlarga qo'llashingiz mumkin:
Strategik tahlil. Masalan, SWOT tahlili, PEST tahlili, BCG Matrix, McKinsey kabi korxonalarning tayyor biznes modellari mavjud;
Strategiya modeli. Masalan, tayyor biznes modellariga Porterning raqobat strategiyasi, Shell modeli, Xofer-Shandel modeli;
Tor segmentlardagi biznes modellariga sifat menejmenti tizimlari, moliya, kadrlar, tovar oqimlari va boshqalar misol bo'lishi mumkin;
Malumot modeli. Misol tariqasida, xalqaro moliyaviy hisobot standarti kabi namunaviy sanoat standartlari bo'lishi mumkin;
Muhim biznes modeli. Masalan, qiymat zanjiri modeli, Zaxman modeli, o'z-o'zini o'rganadigan tashkilot modeli va boshqalar;
Biznes modeli biznes strategiyasidan qanday farq qiladi?
Loyiha yoki korxonaning biznes modeli ko'pincha uning strategiyasi bilan chalkashib ketadi. Ushbu tushunchalar o'rtasida juda ko'p umumiylik mavjud, ammo ular hali ham bir xil emas.
Korxona strategiyasi - uzoq muddatli reja, maqsadlar va ularga erishish yo'llari, kompaniyaning harakat yo'nalishi.
Biznes modeli esa yakuniy mahsulot qanday yaratilishi, iste'molchilarga yetkazilishi va pulga aylantirilishi, korxonaning alohida tuzilmalari va qismlari bir-biri bilan qanday bog'langanligi, ular qanday birlashishi va o'zaro ta'sirini tasvirlash uchun mo'ljallangan.
Shunday qilib, biznes modelini yaratish jarayoni mantiqiy qo'shimcha va biznes strategiyasining bir qismidir.
Har qanday biznes modelining roli korxona o'z strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirish va asosiy savollarga javob berish uchun qanday ishlashini tavsiflashdan iborat:
Yakuniy foydalanuvchining ta'rifi.
Xaridor nuqtai nazaridan mahsulotning qiymati.
Pul topish usuli.
Loyihaning iqtisodiy mantig'i, ya'ni mijoz uchun foyda va biznes egasi uchun foyda o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik.
Aslida, kompaniyaning biznes modeli nima degan savolga, bu uning biznes strategiyasining ma'lum darajada mavhum ifodasi ekanligiga ishonch bilan javob berish mumkin.
Agar biznes strategiyasini korxonaning xulq-atvori deb atash mumkin bo'lsa, unda biznes modeli uning hujjatlari, kerakli va dolzarbni birlashtirgan shaxsiy hujjatdir.
|
| |
