• Moddiy resurslar zaxira holati tahlili Haqiqatdagi mavjud zaxira Zaxira me’yori Maksimal
  • Moddiy resurslar ta’minoti rejasi bajarilishi tahlili




    Download 2,53 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet162/436
    Sana05.01.2024
    Hajmi2,53 Mb.
    #130885
    1   ...   158   159   160   161   162   163   164   165   ...   436
    Bog'liq
    Moliyaviy va boshqaruv tahlili pv doc

    Moddiy resurslar ta’minoti rejasi bajarilishi tahlili 
    Talabni 
    qoplash 
    manbayi 
    Material-
    lar turi 
    Material-
    larga 
    bo‘lgan 
    talab, tn ichki tashqi 
    Shartnoma 
    tuzildi, 
    tonna 
    Talabni 
    shartnoma 
    bo‘yicha 
    qoplanishi, 

    Material-
    larni 
    kelib 
    tushishi, 
    tonna 
    Shartno-
    ma 
    bajari-
    lishi, % 

    25000 
    500 
    24500 
    23300 
    95,1 
    21902 
    94,0 

    47000 
    50 
    4650 
    4420 
    95,0 
    4190 
    94,8 
    Jadval ma’lumotlari shuni ko‘rsatadiki, «A» xomashyo turiga 
    tuzilgan tashqi shartnoma 95,1 (23300:24500x100) foizga, «B» turi 
    bo‘yicha 95,0 foizga bajarilgan xolos. Korxonani ichki va tashqi 
    manbalar bo‘yicha xomashyoga bo‘lgan talabi «A» xomashyosi 
    bo‘yicha 95,2 (
    500 23300
    2500
    +
    ) foizga, «B» xomashyosi bo‘yicha esa 95,1 
    (
    50 4420
    4700
    +
    ) foizga ta’minlangan. Materiallarni yetkazib berish rejasi 10,4 
    foizga bajarilmagan. 
    (
    (21902 500)*100
    25000
    +
    )=89,6 foiz; 100-89,6=10,4 
    Zaxira holatini tahlil etish uchun belgilangan me’yor bilan zaxirani 
    kundalik sarfi taqqoslanib xomashyo, yoqilg‘i va boshqa resurs-larni 
    ortiqchaligi yoki yetishmasligi aniqlanadi. 
    62-jadval 
    Moddiy resurslar zaxira holati tahlili 
     
    Haqiqatdagi 
    mavjud zaxira 
     
    Zaxira me’yori 
    Maksimal 
    me’yordan 
    farqi 
     
    Materiallar 
    Bir kunlik 
    materiallar 
    sarfi, tonna 
    tonna 
    kun 
    maksimal 
    minimal kun 
    tonna 

    400 
    3200 

    12 
    10 
    -4 
    -1600 
    3200:400=8 kun; 12-8=4 kunga zaxira yetishmaydi; -4x400=-1600 
    tonna. 
    Moliyaviy va boshqaruv tahlilida optimal hajmdagi buyurtma va 
    zaxiralarni aniqlash muhim o‘rin tutadi. Zaxiralarni boshqarish eng zarur 
    va mas’uliyatli hisoblanadi. Korxonaning barcha yakuniy natijalari 
    zaxiralarni optimallashtirishga bog‘liq. Zaxiralarni samarali boshqarish 
    sarmoyalarni aylanishini tezlashtiradi va uning daromadliligini oshiradi, 
    zaxiralarni saqlash xarajatlarini kamaytiradi, xo‘jalik oborotidan sarmo-


    243
    yalarni bo‘shashini ta’minlaydi. Joriy zaxiralarni optimallashtirishda 
    xorijiy mamlakatlarda bir qancha modellardan foydalaniladi. Ulardan 
    keng tarqalgani iqtisodiy jihatdan asoslangan buyurtma modeli (EOQ – 
    tovarlarni yetkazib berishning o‘rtacha miqdori modeli)dir. Bu 
    modelning asosiy maqsadi zaxiralarni xarid etish va uni saqlash bilan 
    bog‘liq xarajatlarni mumkin qadar qisqartirishdan iborat. Xarajatlar ikki 
    guruhga bo‘lib o‘rganiladi: 
    1) tovarlarni tashish xarajatlari; 
    2) tovarlarni omborlarda saqlash xarajatlari; 
    Tovarlarni omborlarda saqlash xarajatlari (
    sak
    Z
    ) quyidagicha 
    aniqlanadi: 
    *
    2
    sak
    sak
    RPP
    Z
    S
    =
    n

    RPP – kelib tushgan bir partiyadagi tovarni o‘rtacha miqdori; 
    sak
    S
    - tovar birligini saqlash xarajati.Bu formula orqali xulosa qilish 
    mumkinki, tovar birligini saqlash xarajati o‘zgarmagan holda jami tovar 
    mahsulotini omborda saqlash xarajatlari bir partiyadagi tovarni o‘rtacha 
    miqdorini kamaytirish hisobiga pasaytirishga erishish mumkin. 
    Matematik formula tarzida EOQ quyidagicha ifodalanadi: 
    2*
    *
    jq
    sak
    VPP B
    EOQ
    S
    =

    bunda, EOQ – tovarlarni yetkazib berishning o‘rtacha miqdori; 
    VPP – xomashyo va materiallarga bir yillik talab; 
    B
    jq
    – bir birlik buyurtmani joylashtirish qiymati. 
    Ishlab chiqarish zaxirasini (
    опт
    PZ
    ) o‘rtacha optimal miqdori quyidagi 
    formula orqali ifodalanadi: 
    2
    опт
    EOQ
    PZ
    =
    Rivojlangan mamlakatlarda zaxiralar harakatini nazorat qilish 
    tizimida ABC – analiz, XVZ – analiz va logistika keng tarqalgan. 
    ABC – analiz boshqaruv muammolari yechimini aniqlashga qaratil-
    gan. 
    Bu nazorat turi ishlab chiqarish jarayoni, mahsulot yetkazib beruv-
    chilar, mahsulot guruhlari va ularni sotish bozori, iste’molchilarning 
    kategoriyalari bo‘yicha boshqaruv qarorlarini ishlab chiqadi. Zaxiralar 
    harakatini nazorat qilish tizimida barcha zaxiralar uch guruhga bo‘lib 
    o‘rganiladi. 


    244
    A – kategoriyasiga tegishli zaxiralar bahosi qimmat bo‘lgan buyurt-
    malar bo‘lib ularni nazorat qilish doimiy tusga ega. 
    V – kategoriya tarkibiga operatsion jarayonning uzluksizligini 
    ta’minlashda muhim bo‘lmagan tovar – moddiy qiymatliklar kiradi. Bu 
    guruhdagi zaxiralar har oyda bir marotaba nazorat qilinadi. 
    S – kategoriya tarkibiga arzon qiymatlikka ega bo‘lgan tovar 
    moddiy qiymatliklar kiradi. Moliyaviy natijalarni shakllanishida bu 
    guruhdagi zaxiralar muhim rol o‘ynamaydi. Har kvartalda bir marotaba 
    zaxira xarajati nazorat qilinadi. 
    XVZ – analizda materiallar ishlatilishi bo‘yicha strukturaga 
    bo‘linadi. 
    X – guruhiga doimiy ishlatiladigan materiallar, V – guruhiga mav-
    sumiy, Z – guruhiga doimiy xarakterga ega bo‘lmagan materiallar 
    kiradi. 
    Zaxiralarni boshqarishda logistika asosiy rolni o‘ynaydi. U tovarlar 
    harakatini «mol yetkazib beruvchi – korxona – iste’molchi» sikllarini 
    muvofiqlashtiradi, iste’molchiga materiallar, mahsulotlarni o‘z 
    muddatida, sifatli yetkazib berilishini kafolatlaydi. Buning natijasida 
    omborda tovarlarni saqlash muddatlari qisqarishi tufayli zaxiralar 
    aylanishi tezlashadi, korxona faoliyati samaradorligi ortadi. 

    Download 2,53 Mb.
    1   ...   158   159   160   161   162   163   164   165   ...   436




    Download 2,53 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Moddiy resurslar ta’minoti rejasi bajarilishi tahlili

    Download 2,53 Mb.
    Pdf ko'rish