|
Korxonaning axborot resurslarini boshqarish
|
| bet | 9/22 | | Sana | 28.05.2024 | | Hajmi | 5,42 Mb. | | #255697 |
Bog'liq Manzura to\'g\'irlangani Korxona resurslarini hisobga olish togirlangani
Axborot resurslari - bu menejerlar va ularga bo'ysunuvchilar tomonidan qo'llaniladigan qimmatli bilimlar. Bu asosan mijozlar, ularning qadriyatlari va istaklari haqida ma'lumot. Bularning barchasi disklarda, raqamli xotirada, bulutli papkalarda - elektron ommaviy axborot vositalarida saqlanadi, bu sizga katta hajmdagi foydali ma'lumotlarni saqlash va istalgan vaqtda undan foydalanish imkonini beradi. Bu juda muhim, chunki axborot hajmi ortib borishi bilan uni boshqarish va nazorat ostida ushlab turish qiyinlashadi. Agar tashkilotda axborot betartibligi yuzaga kelsa, bu barcha jarayonlarning sekinlashishiga olib keladi.
Axborot resurslarini boshqarishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
butun kompaniya faoliyatiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillarning oldini olish uchun kompaniya ichida va tashqarisida sodir bo'layotgan barcha narsalarni bilish;
faqat ishonchli ma'lumotlarni qabul qilish va uzatish;
axborot resurslarini boshqarishga yordam beruvchi agentliklar bilan shartnomalar tuzish;
muhim ma'lumotlarni olish xarajatlarini tahlil qilish va boshqalar.
Korxona ishlab chiqarish resurslarini boshqarish
Har qanday faoliyat shaklining muhim elementlari ishlab chiqarish resurslari hisoblanadi. Ularga ish jarayonida ishlatiladigan barcha vositalar, materiallar, shuningdek, ishning o'zi va kiruvchi ma'lumotlar kiradi. Ularning barchasi birgalikda o'zaro ta'sir qilish va moddiy boylik yaratish imkonini beruvchi yagona tuzilmani o'zida mujassam etgan.
Menejment ushbu resurslarning har biridan foydalanish samaradorligini oshirish imkonini beradi. Bundan tashqari, ular ishlab chiqarish tizimida iloji boricha aniq ishlashini ta'minlash uchun hamma narsani qiling. Shuning uchun bunday tashkiliy muammoni hal qilish uchun o'zaro bog'liq bo'lgan quyi tizimlar qo'llaniladi. Bu mehnatni tashkil etish, axborot jarayonlari va moddiy boyliklar harakati.
Ushbu quyi tizimlarning barchasi resurslarni boshqarishga va kompaniyada sodir bo'ladigan barcha jarayonlarda ulardan samarali foydalanishga qaratilgan.
|
| |
