|
Korxona inson resurslarini boshqarish
|
| bet | 8/22 | | Sana | 28.05.2024 | | Hajmi | 5,42 Mb. | | #255697 |
Bog'liq Manzura to\'g\'irlangani Korxona resurslarini hisobga olish togirlanganiKorxona inson resurslarini boshqarish
Mehnat resurslari - bu ishchilarning jismoniy va intellektual salohiyati. Ushbu resurslarni boshqarish inson salohiyatini maksimal darajada oshirishga qaratilgan doimiy faoliyatdir. Bu kompaniya o'z oldiga qo'ygan maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi. Shu bilan birga, ishchilarning o'z manfaatlari ham hisobga olinadi. Menejment xodimlarni rivojlantirish, ularni rag'batlantirish, martaba ko'tarish, shuningdek, korxonaning malakali ishchilarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish kabi muammolarni hal qiladi.
Xodimlarning rivojlanishiga kelsak, bu bevosita kadrlar siyosati bilan bog'liq. U quyidagi nuqtalardan iborat:
abituriyentlarni jalb qilish;
kadrlarni tanlash va ishga joylashtirish;
xodimlarning malakasini oshirish, sertifikatlashtirish;
yuqori lavozimlarga ko'tarilish;
ishdan bo'shatish;
iste'fo;
mehnat samaradorligi uchun barcha mumkin bo'lgan rag'batlantirish;
xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish.
Kadrlar almashinuvi ham tahlil qilinadi.
Xodimni ishga olishdan oldin uning vazifalari, malakasi, insoniy fazilatlari aniq belgilanadi. Muvaffaqiyatli boshqaruv keyinchalik vazifalarni xodimning qobiliyatlari bilan muvozanatlashtiradi. Ya'ni, menejer ma'lum bir shaxsga imkon qadar engish mumkin bo'lgan vazifalarni beradi.
Menejerlar, shuningdek, xodimlarni ishdan bo'shatish sabablarini o'rganadilar va xodimlarning barqarorligini ta'minlash uchun hamma narsani qiladilar. Ular ishchilarning istaklari va mulohazalarini tinglaydilar, xodimlarni qiziqtirishi va rag'batlantirishlari mumkin bo'lgan asosiy usullarni belgilaydilar. Odatda bu ish haqi, moliyaviy mukofotlar, nafaqalar, haq to'lanadigan ta'tillar, yaxshi ish sharoitlari, xizmat safarlari va boshqalarni oshirishdir.
Bajarilgan ish sifatini tez-tez tekshirish va baholash xodimlarni o'z vazifalarini iloji boricha yaxshiroq bajarishga va iloji boricha yaxshilashga undaydi. Baholashdan keyin rahbariyat bonuslar beradi, ish haqini oshiradi yoki minnatdorchilik bildiradi. Bundan tashqari, buning aksini qiladi: ehtiyotsiz xodimlarni lavozimidan tushiradi yoki ishdan bo'shatadi.
|
| |
