160
birini o’ynaydi. Masalan, korxona olayotgan foydasini qisqa vaqt mobaynida
mahsulot sifatini yaxshilashni mablag’ bilan ta’minlash, ishlab chiqarishni qayta
qurollantirish va modernizatsiya qilish, xodimlar malakasini oshirishga
ajratilayotgan mablag’larni kamaytirish yo’li bilan ko’paytirishi mumkin. Uzoq
muddatli rejalarda esa bu, foydaning kamayishiga va hattoki korxonaning bozordagi
o’rnini yo’qotishi natijasida bankrotga uchrashiga olib kelishi mumkin.
Xorijiy firma va korxonalar o’z faoliyatlarida samaradorlikka erishish uchun
ishlab chiqarish texnika va texnologiyalariga e’tiborni kuchaytirishdan tashqari,
mahsulot sifatini oshirish va uni reklama qilishga alohida e’tibor qaratmoqdalar.
Masalan, Yaponiyaning “Omron” firmasi o’ziga “Barchaning yaxshi hayoti, yaxshi
dunyo uchun” degan iborani shior qilib olgan. Amerikaning “Katerpiller”
kompaniyasining shiori “Dunyoning har bir burchagida 48 soat xizmat ko’rsatish”
bo’lsa, “Reebook” firmasi “Yaxshi bahodagi narx” iborasini shior qilib olgan.
Bunday misollardan yana bir nechtasini keltirib o’tish mumkin.
Yuqorida aytilganlardan kelib chiqadiki, samara va samaradorlik qotib qolgan
kategoriyalar qatoriga kirmaydi hamda faqatgina pul ko’rinishida o’lchanmaydi.
Samaradorlik va sifatli mehnat tufayli korxona birinchidan, o’zining iqtisodiy
barqarorligi va bozordagi raqobatchilikka bardosh berishini ta’minlaydi,
ikkinchidan, o’z imidjini yaxshilaydi va hamkorlar bilan aloqalarini
mustahkamlaydi, uchinchidan, xodimlarning iqtisodiy va ijtimoiy ahvolini
yaxshilaydi. Demak, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish yo’llarini qidirish,
xarajat va natijalarni to’g’ri solishtirish, mulkchilik shakli, qaysi tarmoqqa
tegishliligi, hududiy joylashishi va faoliyat turidan qat’i nazar, har bir korxona uchun
muhim vazifa hisoblanadi.