|
Norqulov jaloliddin o’tkir o’G’li —korxonalarda personalni boshqarish tizimini va rahbarlik uslubini takomillashtirish”
|
| bet | 12/24 | | Sana | 11.02.2024 | | Hajmi | 334,11 Kb. | | #154731 |
Bog'liq aaaa57
tashqarida shakllanishi (va baholanishi ham lozim) mumkin (qulay korxona nufuzining shakllanishi, mintaqada yangi ish o’rinlarini yaratish va barqaror bandlikni ta’minlash, iste’molichilar va tabiat uchun mahsulot xavfsizligini ta’minlash).
Korxonalarda personalini motivlashtirish va rag‘batlantirish:
mehnat natijalari va ish haqi orasidagi o’zaro aloqalarni ta’minlash;
xodimlarning shaxsiy rivojlanishiga sharoit yaratish;
xodimlarda tashkilot ishiga aloqadorlik tuyg’usini shakllantirish;
mehnatni rag'batlantirishning zamonaviy motivlashtirish tizimini shakllantirish va h.k.
Personalni boshqarish tizimi va texnologiyasini takomillashtirishning quyidagicha izohlanadigan iqtisodiy va ijtimoiy samaradorligining o’zaro aloqadorligiga diqqat-e’tiborni qaratish lozim bo’ladi. Bir tomondan ijtimoiy samaradorlikni personal uchun rag'bat shaklida faqat tashkilotning mavjudligi barqaror hisoblanganda va u ushbu rag’batni namoyon etishga imkon beruvchi foydani olgandagina ta’minlashi mumkin. Boshqa tomondan iqtisodiy samaradorlikka, agarda xodimlar o’z ish kuchini tashkilotning umumishiga baxshida qilgan taqdirdagina tashkilotda ma’lum bir ijtimoiy nafga, va demakki, ma’lum darajadagi ijtimoiy samaradorlik darajasiga erishish mumkin. Ijtimoiy natijalar ba’zi bir holatlarda qiymat baholanishda amalga oshiriladi (masalan, personalning butun mehnat salohiyatini ishlab chiqarishni yoki mahsulot sifatini bir muncha oshirish hisobiga ko’paytirish, mehnatdan qoniqishning ortishi hisobiga kadrlar qisqarishidan keladigan zararni kamaytirish, noqulay mehnat sharoitlarini kamaytirish yoki neyterallashtirish uchun ijtimoiy imtiyozlar va kompensatsiyalarga bo’lgan ehtiyojlarni qisqartirish va h.k). Personalni boshqarish tizimi va texnologiyasini takomillashtirishning iqtisodiy natijalari tarkibiga kiritilishi mumkin. Bozor iqtisodiyotiga bosqichma-bosqich o’tish ishlab chiqarish asoslarini tubdan o’zgartirgan holda korxonalarni iqtisodiy o’sishiga ta’sir etuvchi sifatli omillardan to’liq holda foydalanishga jalb etdi.
Boshqarish jarayoni alohida qonun-qoidalarga asosan amalga oshiriladi. Xo’jalik
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Norqulov jaloliddin o’tkir o’G’li —korxonalarda personalni boshqarish tizimini va rahbarlik uslubini takomillashtirish”
|
