• Sotsiologik tadqiqotlarni uyushtirish usullari
  • 992925037 841764457
  • 992925037 841764457 2012 yil asosiy faoliyatning daromadlar tarkibi
  • O’zbekiston aloqa, axborotlashtirish va kommunikatsiya texnologiyalari davlat qo’mitasi toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti




    Download 168.89 Kb.
    bet2/2
    Sana21.03.2017
    Hajmi168.89 Kb.
    1   2

    Ijtimoiy psixologiya - bu kishilar va jamoa faoliyati psixologik va ijtimoiy omillarning o’zaro aloqasi qonunlarini, turli sotsial guruhlar xususiyatlarini, jamoa muloqoti va o’zaro ta'sir ko’rsatish shakllarini o’rganadigan psixologiya fanining sohasidir.

    Mehnat jamoalaridagi sotsial-ruxiy vaziyat yuzaga kelgan nizolar soni bilan belgilanadi.



    Nizo - bu rahbar, ishchi va boshqa xodimlar orasida muayyan masalalarni hal qilishda tomonlarning bir-biri bilan bir echimga kela olmaganligini bildiradi.

    Jamoa a'zolari orasidagi nizolar, asosan ishlab chiqarishning qoniqarsiz tashkil qilinganligi, jamoa a'zolarining ruhiy holatlari hisobga olinmaganligi, zarur ish sharoitining yaratilmaganligi va boshqa sabablar natijasida vujudga keladi.

    Mehnat jamoalari orasida nizo chiqaruvchi ayrim shaxslar bo’lishi ehtimoldan uzoq emas. Bunday shaxslar ish paytida foydali mehnat bilan shug’ullanish o’rniga, o’zlarining o’rinsiz e'tirozlarini gapirib ham o’zlarini, ham boshqalarni ishdan chalg’itib, ishlashga halaqit beradi.

    Sotsiologik tadqiqotlarni uyushtirish usullari


    T/R

    Usullar

    Izoh

    1

    Xujjatli usul

    Bunda zarur ma’lumotlar statistik to’plamlardan boshlang’ich hisobga olish xujjatlaridan olinadi

    2

    Shaxsiy harakterdagi xujjatlardan foydalanish usuli

    Turli masalalar yuzasidan kishilarning o'z qo’llari bilan yozilgan narsalar: ariza, shikoyat, qarindosh urug’ va tanishlarga yozilgan hatlar, tarjimai xol, tushuntirish hatlari va xokazolar

    Turli guruhdagi kishilarning hayotiy maqsadi, yurish turush sabablari, talablari, ehtiyojlari, tashvishlari to'g’risida fikr yuritish imkoniyatini beruvchi muhim sotsiologik ahborot bo'lishi mumkin.




    3

    Ilmiy konferensiyalar o’tqazish usuli

    Bunday konferensiyalarni tayyorlash va uni o'tkazishda, odatda, ayrim masalalar yuzasidan material to'plovchi, amaliy tavsiyanomalar ishlab chiqaruvchi bir qancha hodimlar ishtirok etadi.

    Bu metodning ijobiy tomoni shundaki, muammolarni o'rganishga keng jamoatchilik jalb etiladi va jamoa fikridan foydalaniladi.



    4

    Anketa usuli

    Oldindan tayyorlangan dastur bo’yicha yozma ravishda savollar beriladi va javoblar olinadi

    5

    Intervyu olish usuli

    Bunda muammoni o'rganish uchun hodim bilan bevosita suhbat o'tkaziladi. Rahbar yoki tadqiqotchi suhbat davomida masalalarni aniqlashlari, chuqurlashtirishlari va shu yo'l bilan ishonchli va mukammal ma'lumotlar olishlari mumkin.


    6

    Kuzatish usuli

    Jamoa faoliyatini shahsan kuzatish, odamlar bilan uchrashish va muloqotda bo'lib, ob'ektiv va batafsil ahborot yig’ish, , shuningdek, har bir jamoa rolini baholash imkonini beradi.


    7

    Sotsial eksperiment o’tqazish usuli

    Bu usulda sun'iy ravishda sotsial vaziyatni vujudga keltirish yo'li bilan sotsial hodisalar to’g’risidagi ilmiy hulosalar va mavjud bilimlar tekshirib ko'riladi. Buning uchun mahsus guruh, uyushtirilib, shu guruh faoliyati umumlashtiriladi va amaliy hulosalar chiqariladi.


    Amliy qism

    2012-yilning to‘rtinchi choragidan TELECOMTV savdo bеlgisi ostida kompaniya aholi- ga intеrfaol tеlеvidеniya – IPTV xizmatlarini taqdim eta boshladi. Hisobot davri yakunlari bo‘yicha IPTV xizmatidan olingan daromad 78,6 mln. so‘mni tashkil etdi. IPTV xizmatidan foydalanuvchi abonentlar soni mingdan ortdi. xDSL va FTTx tеxnologiyalari bo‘yicha keng polasali Intеrnеt xizmati abonеntlari bazasi ning o‘sish sur’ati 2012-yil boshiga nisbatan 52 foizni tashkil etdi va abonеntlar soni 111 811ga yеtdi. Har bir abonеntdan olinadigan o‘rtacha oylik daromad 29 179 so‘mni tashkil etdi. Kompaniya mobil aloqa abonеntlari sonini ham oshirib bormoqda. 2013-yil yakuni bo‘yicha «O‘zbеktеlеkom»AK Uzmobile filiali CDMA-450 standarti mobil aloqa foydalanuv- chilar soni 191 890 tani tashkil etdi va hisobot davrida abonеntlar bazasi 2 barobarga oshdi. Mobil aloqa xizmati har bir abonеntidan olinadigan o‘rtacha oylik daromad 9 950 so‘mni tashkil etdi. Kompaniyaning Intеrnеtga mobil aloqa orqali ulanish xizmatidan foydalanuvchi abonеntlari soni hisobot davri yakunlari bo‘yicha o‘n bir mingdan ortdi.



    Ko’rsatkichlar

    2011-yil 31-dekabr* holatiga

    2012-yil 31-dekabr* holatiga

    Aktiv

    Asosiy mablag’lar

    306010241

    364019606

    Nomoddiy aktivlar

    1092361

    1543246

    Boshqa uzoq muddatli aktivlar

    510610468

    297964004

    TMZ

    31422850

    57684207

    Pul mablag’lari

    72972754

    41772178

    Hisob – kitoblar va boshqa aktivlar

    70816363

    78781216

    Aktiv bo’yicha jami

    992925037__841764457'>992925037

    841764457

    Passiv

    O’z mablag’lari manbalari

    358110163

    271922271

    Uzoq muddatli majburiyatlar

    532218597

    435618166

    Hisob – kitoblar va boshqa majburiyatlar

    102596277

    134224020

    Passiv bo’yicha jami

    992925037

    841764457

    2012 yil asosiy faoliyatning daromadlar tarkibi

    Daromadlar dinamikasi (mlrd.so’m)

    Ko’rsatkichlar nomlari

    2011-yil

    2012-yil

    O’sish sur’ati %

    Xalqaro aloqa bo’yicha o’zaro hisob kitoblar

    203

    365

    180

    Mahalliy telefon aloqasi

    66

    72

    108

    Kanallar ijarasi

    41

    51

    125

    Mobil aloqa operatorlarini ulash

    41

    40

    98

    Shaharlararo,xalqaro telefon aloqasi

    37

    39

    106

    Internet va ma’lumotlar uzatish tarmog’i

    28

    34

    123

    IP-telefoniya

    19

    23

    125

    Simsiz radioulanish

    9

    19

    202

    Aloqa xizmatlaridan boshqa daromadlar

    8

    25

    306

    Jami

    450.8

    667.6

    148

    2011 yilda ko‘rsatilgan tеlеkommunikatsiya xizmatlaridan «O‘zbеktеlеkom» AK daromadi 450,8 mlrd. so‘m (QQS bilan) miqdorida hisoblangan. Tarif bo‘yicha daromad darajasi o‘tgan yilga nisbatan 45,7 foizga oshdi, shu jum- ladan, tarmoqlar bo‘yicha o‘sish quyidagini tashkil qildi:

    • shaharlararo va xalqaro tеlеfon aloqasi – 2 foiz;

    • shahar va qishloq tеlеfon aloqasi – 11 foiz;

    • kanallarni ijaraga bеrish – 0,5 foiz;

    • xalqaro opеratorlar – 2,3 barobariga;

    • Intеrnеt va ma’lumotlar uzatish tarmog‘i – 51 foiz;

    • mobil opеratorlarning ulanishi – 11 foiz;

    • aloqa xizmatlaridan tushgan boshqa daromadlar – 29 foiz.

    Aholiga ko‘rsatilgan aloqa xizmatlari miqdori o‘tgan yilga nisbatan 7,5 mlrd. so‘m yoki 13 foizga oshdi. Xizmatlarni eksport qilish o‘tgan yilga nisbatan 2,1 barobariga oshdi. Moliyaviy faoliyat bo‘yicha daromadlar 13,6 mlrd. so‘mni tashkil etdi. 2011 yilda xarajatlarning umumiy summasi 424,5 mlrd. so‘mni tashkil qildi.

    Umumiy sarf-xarajatlarga nisbatan sarf-xarajatlarning solishtirma nisbatlari:



    • ishlab chiqarish xarajatlari – 52,5 foiz;

    • ma’muriy xarajatlar – 3,0 foiz;

    • opеratsion xarajatlar – 25,7 foiz;

    • sotish va rеklama uchun xarajatlar – 1,5 foiz;

    • moliyaviy xarajatlar – 17,3 foiz.

    Xulosa

    Zamonaviy menejment fan va amaliyot sohasi sifatlaridan ko’ra odamlarni boshqarish san’ati sifatida ko’proq namoyon bo’ladi. Korxonaning tashkiliy rejasida ko’zda tutilgan barcha tadbirlar, amaliyotning ko’rsatishicha, ishlab chiqarishni rivojlantirish vazifasi korxona rahbariyatidan tashqari xodimlar jamoasining ham zimmasida bo’lsa muvaffaqiyatli tuzilishi, kelgusida esa o’z vaqtida va samarali amalga oshirilishi mumkin. Xodimlar iqtisodiyotda boshqaruvning aktsiyadorlik shakllari etakchilik qilayotgan, biznes va tadbirkorlik faqatgina biznes uchun tug’ilgan, tanlangan shaxslarning emas, balki har bir shaxs shug’ullanishi mumkin bo’lgan hozirgi sharoitlarda ko’plab xo’jalik subyektlarining xulq-atvori uchun qoidaga, deyarli zaruratga aylanib bormoqda.

    Biroq, korxona muvaffaqiyati yo’lidagi butun jamoaning, kollektivning harakatlari ilmiy menejment tamoyillari va talablariga zid kelmasligi kerak. Birinchidan, jamoaning har bir a’zosi – oddiy ishchidan to birinchi rahbargacha korxonada belgilangan qonun-qoidalarga asosan o’z vazifa va majburiyatlarini bajarishi, ikkinchidan, mansabdor shaxslar, bo’linma va xizmatlar o’rtasidagi o’zaro bo’ysinishning ta’minlanishi, uchinchidan esa, boshqaruvni tashkil qilishda chuqur bilimga ega xodimlarni tanlash va samaradorlik ta’minlanishi lozim.

    Ma’lumki, har bir shaxs o’ziga yarasha alohida hususiyatlarga ega bo’ladi. Agar rahbar xodim, mutaxassis o’z salohiyatini to’liq ochib berishini istasa boshqaruv jarayonida har bir shaxsga o’ziga xos yondashishi zarur. Inson tabiatini yaxshi bilmagan rahbar muvaffaqiyatga umid qilishi qiyin, tashkiliy reja esa qog’ozda qolib ketadi. Tajribalarning ko’rsatishicha, ko’plab qo’l ostidagi xodimlar faoliyati ko’p jihatdan rahbariyat bilan munosabatlar xarakteriga bog’liq bo’ladi. Aynan rahbariyat kimning nima ish qilishi va kim nima uchun javobgar bo’lishini belgilab beradi.

    Boshqaruv san’atidan yaxshi xabardor bo’lish rahbariyatning turli xil ichki va tashqi vaziyat omillarini oldindan ko’ra bilish qobiliyatini anglatadi. Bu jarayonning asosini rejada kutilayotgan natijalarni beradigan darajada odamlar faoliyati va ishni tashkil qilish hisoblanadi. Bu esa ko’p jihatdan to’plangan ish tajribasidan tashqari, boshqaruv usullariga, asosiy vazifalarni ikkinchi darajali vazifalardan ajrata olish, jamoaning va har bir shaxsning hatti-harakatlarini baholash va rag’batlantirish qobiliyatiga bog’liq bo’ladi.

    Qisqa muddat oralig’ida respublikani jahon bozoriga olib chiqish uchun umumiy ishlab chiqarish samaradorligini ko’tarish uchun boshqaruv apparatining yakuniy natijalariga qaratilganligi, bozor ehtiyojini to’laqonli qondirish kabi ishlarni bajarish lozim. Milliy iqtisodiyot tarkibini takomillashtirish , joriy iqtisodiy siyosat bo’yicha yuqorida ko’rib o’tilgan masalalarni shakllanishi bo’yicha qo’shimcha chora tadbirlarni amalaga oshirish talab etiladi. Umuman olganda mamlakatni butun dunyoga yangi texnika ishlab chiqarishi ko’rsatkichi bo’yicha dovrug’ini ko’tarish eng afzal yo’ldir.

    Texnika (techne - mahorat, sanʼat) - moddiy boylik olish hamda odamlar va jamiyatning extiyojlarini qondirish maqsadida inson atrofdagi tabiatga taʼsir qilishiga imkon beradigan vositalar va koʻnikmalar majmui.
    Biz yosh kadrlar esa hozirda o’z bilimlarimizni kerakli yo’nalishda joriy qilishimiz, jamiyat hayotining turli sohalari bo’yicha o’z bilimlarimizni chuqurlashtirishimiz kerak. Hozirda har bitta rivojlanayotgan mamlakat o’z iqtisodiy darajasini chet el sarmoyasini kiritish orqali oshirmoqda. Respublikaning investitsiya dasturi sifat jihatdan yangicha yondashuvlar bilan shakllantiriladi. Bu dasturni 3 yillk davrga mo’ljallab ishlab chiqarish nazarda tutilmoqdaki, u loyiha tuzilishidan to inshoot topshirilgungacha bo’lgan davrni o’z ichiga oladi. O‘zbekiston iqtisodiyotining yuqori sur’atlar bilan barqaror rivojlanishi istiqlolning dastlabki kunlaridan Prezidentimiz Islom Karimov tashabbusi bilan amalga oshirib kelinayotgan puxta o‘ylangan keng ko‘lamli islohotlar samarasidir.
    Dastur - 1) biron-bir faoliyat, ishning mazmuni va rejasi; 2) siyosiy partiyalar, tashkilotlar, alohida arboblar faoliyatining asosiy qoidalari va maqsadlari bayoni; 3) oʻquv fani mazmunining qisqacha izohi; 4) teatr, konsertlar va b.
    Islom Karimov Islom Abdugʻaniyevich Karimov (1938-yil 30-yanvar, Samarqand shahri - 2016-yil 2-sentabr, Toshkent shahri) - davlat va siyosat arbobi, Oʻzbekiston Respublikasining birinchi prezidenti. Oʻzbekiston Qahramoni (1994).
    Barcha tarmoqlarni muvozanatli rivojlantirish, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, texnik va texnologik yangilash, mahalliylashtirish dasturining amalga oshirilishi, kichik biznes va xususiy tadbirkorlikning har tomonlama qo‘llab-quvvatlanishi mamlakatimizda ishlab chiqarilayotgan, ichki va tashqi bozorlarda xaridorgir import o‘rnini bosadigan hamda eksportbop mahsulotlar hajmini muntazam oshirish imkonini bermoqda. Ilm-fan va ishlab chiqarish o‘rtasidagi hamkorlikning mustahkamlanishi hayot sinovidan o‘tgan, zikr etilgan ijobiy jarayonni rag‘batlantiruvchi va jadallashtiruvchi mexanizmga aylandi.



    Ilova

    T/R

    Usullar

    Izoh

    1

    Xujjatli usul

    Bunda zarur ma’lumotlar statistik to’plamlardan boshlang’ich hisobga olish xujjatlaridan olinadi

    2

    Shaxsiy harakterdagi xujjatlardan foydalanish usuli

    Turli masalalar yuzasidan kishilarning o'z qo’llari bilan yozilgan narsalar: ariza, shikoyat, qarindosh urug’ va tanishlarga yozilgan hatlar, tarjimai xol, tushuntirish hatlari va xokazolar

    Turli guruhdagi kishilarning hayotiy maqsadi, yurish turush sabablari, talablari, ehtiyojlari, tashvishlari to'g’risida fikr yuritish imkoniyatini beruvchi muhim sotsiologik ahborot bo'lishi mumkin.




    3

    Ilmiy konferensiyalar o’tqazish usuli

    Bunday konferensiyalarni tayyorlash va uni o'tkazishda, odatda, ayrim masalalar yuzasidan material to'plovchi, amaliy tavsiyanomalar ishlab chiqaruvchi bir qancha hodimlar ishtirok etadi.

    Bu metodning ijobiy tomoni shundaki, muammolarni o'rganishga keng jamoatchilik jalb etiladi va jamoa fikridan foydalaniladi.



    4

    Anketa usuli

    Oldindan tayyorlangan dastur bo’yicha yozma ravishda savollar beriladi va javoblar olinadi

    5

    Intervyu olish usuli

    Bunda muammoni o'rganish uchun hodim bilan bevosita suhbat o'tkaziladi. Rahbar yoki tadqiqotchi suhbat davomida masalalarni aniqlashlari, chuqurlashtirishlari va shu yo'l bilan ishonchli va mukammal ma'lumotlar olishlari mumkin.


    6

    Kuzatish usuli

    Jamoa faoliyatini shahsan kuzatish, odamlar bilan uchrashish va muloqotda bo'lib, ob'ektiv va batafsil ahborot yig’ish, , shuningdek, har bir jamoa rolini baholash imkonini beradi.


    7

    Sotsial eksperiment o’tqazish usuli

    Bu usulda sun'iy ravishda sotsial vaziyatni vujudga keltirish yo'li bilan sotsial hodisalar to’g’risidagi ilmiy hulosalar va mavjud bilimlar tekshirib ko'riladi. Buning uchun mahsus guruh, uyushtirilib, shu guruh faoliyati umumlashtiriladi va amaliy hulosalar chiqariladi.




    Ko’rsatkichlar

    2011-yil 31-dekabr* holatiga

    2012-yil 31-dekabr* holatiga

    Aktiv

    Asosiy mablag’lar

    306010241

    364019606

    Nomoddiy aktivlar

    1092361

    1543246

    Boshqa uzoq muddatli aktivlar

    510610468

    297964004

    TMZ

    31422850

    57684207

    Pul mablag’lari

    72972754

    41772178

    Hisob – kitoblar va boshqa aktivlar

    70816363

    78781216

    Aktiv bo’yicha jami

    992925037

    841764457

    Passiv

    O’z mablag’lari manbalari

    358110163

    271922271

    Uzoq muddatli majburiyatlar

    532218597

    435618166

    Hisob – kitoblar va boshqa majburiyatlar

    102596277

    134224020

    Passiv bo’yicha jami

    992925037

    841764457



    Ko’rsatkichlar nomlari

    2011-yil

    2012-yil

    O’sish sur’ati %

    Xalqaro aloqa bo’yicha o’zaro hisob kitoblar

    203

    365

    180

    Mahalliy telefon aloqasi

    66

    72

    108

    Kanallar ijarasi

    41

    51

    125

    Mobil aloqa operatorlarini ulash

    41

    40

    98

    Shaharlararo,xalqaro telefon aloqasi

    37

    39

    106

    Internet va ma’lumotlar uzatish tarmog’i

    28

    34

    123

    IP-telefoniya

    19

    23

    125

    Simsiz radioulanish

    9

    19

    202

    Aloqa xizmatlaridan boshqa daromadlar

    8

    25

    306

    Jami

    450.8

    667.6

    148

    Foydalanilgan adabiyotlar

    1. G’ulomov S.S “Tadbirkorlik va kichik biznes” o’quv qullanma. “Sharq” 2002-yil

    2. Mxmudov E.X “Korxona iqtisodiyoti” o’quv qo’llanma. “O’zbekistonyozuvchilar uyushmasi Adabiyot jamg’armasi nashriyoti” 2004-yil

    3. G’ulomov S.S, Alimov R,X, Saidov B.T, Xodiyev B.Yu “Mikroiqtisodiyot” Sharq. 2001-yil

    4. Sharifxo'jaev -M.: Abdullaev YO. Menejment: Darslik. -T.; O'qituvchi. 2000.

    5. Sharifxo'jaev M., Abdullaev YO. Menejment: Darslik. T.; O'qituvchi. 2001.


    Internet tarmog’i:

    http://www.gov.uz

    http://www.student.uz

    http://www.ziyouz.com



    http://www.ccitt.uz

    1   2


    Download 168.89 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa


    O’zbekiston aloqa, axborotlashtirish va kommunikatsiya texnologiyalari davlat qo’mitasi toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti

    Download 168.89 Kb.