|
мавзу. Менежментда мотивлаштириш
|
| bet | 146/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmaмавзу. Менежментда мотивлаштириш
Мотивлаштириш тушунчаси, мазмуни ва моҳияти. Эҳтиѐжлар ва уларнинг турлари. Мотивлаштириш воситасида бошқаришнинг ўзига хос хусусиятлари. Мотивлаштириш назариялари, Х(икс) ва У(игрик) назарияси, кутиш назарияси, тозаланиш назарияси, адолатлилик назарияси, эҳтиѐжлар устунлиги назарияларнинг мазмуни. Мотивлаштириш моделлари ва
стратегиялари, мотивлаштириш стратегиясини танлашдаги ѐндашувлар. Мотиватсия регулаторлари, мотиватсиянинг иқтисодий ва ноиқтисодий омиллари.
мавзу. Бошқаришда ахборот ва коммуникация
Ахборот тизими тушунчаси ва уни бошқаришдаги роли. Бошқариш тизимидаги ахборотнинг алоқалари. Ахборотга қўйиладиган талаблар, тескари алоқа. Ахборотларни ўзига хос белгиларига қараб тур ва белгиларга ажратиш,класификатсия қилиш, таснифлаш. Ахборот тизимлари. Раҳбарнинг ахборотларни қабул қилиши. Фойдаланиш ва қайта узатиш жараѐнлари. Коммуникация тушунчаси. Корхона (ташкилот) коммуникацияси, ташки, ички коммуникация.
мавзу. Стратегик бошқарув ва режалаштириш
Стратегия ва стратегик бошқарув тушунчаси. Стратегик бошқарув усулининг вужудга келиши ва амалиѐтда қўлланилиши. Стратегик режалаштириш ва унинг босқичлари. Корхона тараққиѐтига таъсир этувчи омиллар. Стратегик режалаштириш жараѐнида корхона фаолиятнинг таҳлили. Стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш. Корхонанинг умумий стратегиясини ишлаб чиқиш.
Маркетинг( II Модул)
мавзу. Маркетингнинг моҳияти, мақсади ва вазифалари
Маркетинг тушунчаси ва унинг моҳияти. Маркетингнинг мақсад ва вазифалари: мумкин бўлган максимал юқори истеъмолга эришиш, истеъмолчиларнинг талабининг максимал қондирилишига эришиш, истеъмолчиларга кенг ассортиментдаги товарларни танлашига имконият яратиш, аҳоли турмуш даражаси сифатини ошириш.
|
| |
