|
Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta
|
bet | 164/176 | Sana | 11.12.2023 | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmamavzu. Marketing tadqiqotlari
-
Bozorni tadqiq etish
|
Firma faoliyatini tadqiq etish
| -
Bozorning umumiy sharoitlarini qrganish va tahlil etish
|
Ishlab chiqarish va savdo faoliyati yakunlarini tadqiq etish
|
Talabni tahlil qilish
|
Strategiya tahlili
|
Iste‟molchilarning tovarga bqlgan talablarini tahlil qilish
|
Tashkiliy tuzilmani tahlil qilish
|
Bozorning rivojlanish istiqbollarini tahlil qlish
|
Mahsulotning raqobatdoshligini tahlil qilish
|
Tarmoq tadqiqotlari
|
Firmaning raqobatdoshligini tahlil qilish
|
Raqobatni tadqiq etish
|
Faoliyatning kuchli va zaif tomonlarini, ishni yaxshilash imkoniyatlarini aniqlash
|
Savdo shakli va usullarini tadqiq etish
|
|
Tovarni tadqiq etish:
bozorga kiritilayotgan yoki unda mavjud bo‟lgan mahsulotning mumkin bo‟lgan sotish miqdori;
tovarning iste‟mol xususiyatidagi va boshqa xarakteristikalarining o‟zgarishi tendentsiyasi;
yoshi, jinsi, xududiy, ijtimoiy, oilasidagi kishilar soni, o‟zini tutishi, daromad darajasi bo‟yicha iste‟molchilar guruhini aniqlash;
assortimentni rejalashtirishda, sotish va reklamani tashkil qilishda xaridorlarning istagini aniqlash;
T E S T L A R
Maqsad – bu:
muddao
u yoki bu niyatga erishish uchun ko‗zda tutilgan mushtarak orzu
v) bu navbatdagi bosqichda ―jang‖ bilan zabt qilinadigan bamisoli cho‗qqidir
g) noto‗g‗ri javob yo‗q.
Boshqarish pog„ona (daraja)lariga qarab maqsadlar qanday turlarga bo„linadi:
siyosiy maqsadlar
tuman maqsadlari
v) iqtisodiy maqsadlar
g) sotsial maqsadlar.
Umumjamiyat miqyosidagi munosabatlarni aks ettirishga qarab maqsadlar qanday guruxlarga bo„linadi
sotsial maqsadlar
korxona maqsadlari
v) bo‗lim maqsadlari
g) yakka xodim maqsadi.
Uzluksiz maqsadlar deganda:
bir yil ichida, kvartal, bir oy mobaynida va undan ham kamroq muddat ichida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi
besh yillik yoki undan ko‗proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushunildi
v) har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi
g) biror bir muammoni hal etish zarurati tug‗ilgan hollarda paydo bo‗ladigan maqsadlar tushuniladi.
Innovatsion maqsadlar deganda:
Har kun qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi
korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tug‗diradigan maqsadlar tushuniladi
v) yangi mahsulotni ishlab chiqarish, yangi texnologiyani joriy qilish bo‗yicha qo‗yiladigan maqsadlar tushuniladi
g) xodimlar malakasini oshirish sohasidagi maqsadlar tushuniladi.
“Maqsadlar shajarasi” deganda:
maqsadning muhimligi jihatidan ranjirlanishi, tartiblanishi tushuniladi
maqsadni qo‗yish va amalga oshirishning mavjud shart-sharoitlarga bog‗liqligi tushuniladi
v) bir maqsadning boshqa maqsadga bo‗ysinishi tushuniladi
g) maqsadlar bilan ularga erishish vositalari o‗rtasidagi aloqanig grafik tasviri tushuniladi.
Maqsadli boshqaruv usulining birinchi pog„onasida:
faoliyat sohalari bo‗yicha korxonaning umumiy maqsadlari aniqlanadi
korxonaning uzoq muddatli va strategik maqsadlari aniqlanadi
v) xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullari ishlab chiqiladi
g) qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritiladi.
Boshqaruv funktsiyasi deganda:
U yoki bu ob‘ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
korxonaning moddiy – texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
v) xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi
g) a+b.
Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funktsiyasi hisoblanadi:
rejalashtirish
tashkil qilish
v) tartibga solish va muvofiqlashtirish
g) noto‗g‗ri javob yo‗q.
Boshqarish faoliyati turlariga qarab boshqarish funktsiyalari:
xududiy va tarmoq funktsiyalariga bo‗linadi
rahbar va bo‗ysunuvchi funktsiyalariga bo‗linadi
v) umumiy (asosiy) va aniq funktsiyalarga bo‗linadi
d) noto‗g‗ri javob yo‗q.
Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funktsiyasiga kiradi:
mehnat sharoitini yaratish
xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash
v) marketing xizmatini uyushtirish
g) ishlab chiqarishni tashkil qilish.
Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning sotsial funktsiyasiga kiradi:
mablag‗larning doiraviy oborotini ta‘minlash
xodimlarning sotsial madaniy-ma‘naviy ehtiyojlarini qondirish
v) xodimlarni mehr-shavqatli va o‗zaro munosatlarda sabr toqatli bo‗lish ruhida tarbiyalash
g) axborotlar oqimini tashkil qilish.
Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning ma‟naviy- ma‟rifiy funktsiyasiga kiradi:
foyda olishni ta‘minlash
xodimlarning sotsial madaniy-ma‘naviy ehtiyojlarini qondirish
v) boshqarish apparati xodimlari o‗rtasida mas‘uliyatlarni belgilash
g) xodimlarga halollikni, adolat tuyg‗usini tarbiyalashga xizmat qilish.
|
| |