|
Rahbar qarorni o‟ziga berilgan huquqlar doirasidagina qabul qilishi mumkin. Bu erda gap
|
| bet | 160/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmaRahbar qarorni o‟ziga berilgan huquqlar doirasidagina qabul qilishi mumkin. Bu erda gap boshqarishning barcha bo‟g‟inlarida huquq va javobgarlik kqlami va nisbati to‟g‟risida borayapti. Huquqlar katta bo‟lib, mas‟uliyat kam bo‟lsa ma‟muriy o‟zboshimchalikka, qylamasdan qaror qabul qilishga yo‟l ochiladi. Huquqlar ozu mas‟uliyat katta bo‟lsa, bu ham hech qanday naf keltirmaydi.
Huquq va javobgarlik doirasida bo‟lishi lozim
Har qaysi qaror aniq adresga ega bo‟lishi va bajaruvchiga tushunarli bo‟lishi lozim. Qarordan bir necha ma‟no kelib chiqishi va uni turlicha talqin yoki tushunishiga yo‟l qo‟ymaslik kerak.
Aniq va to‟g‟ri yo‟nalishga ega bo‟lishi kerak
Axborotlar bilan ishlash vaqtini tejash maqsadida qisqa muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim
Vaqt bo‟yicha qisqa bo‟lishi kerak
Rahbar o‟z qo‟l ostidagilarga topshiriqning bajariish muddatini aniq ko‟rsatmasdan berishi mumkin emas. Aks holda u topshiriqning bajarilishini ob‟ektiv ravishda nazorat qilish imkoniyatiga ega bo‟lmaydi.
Vaqt bo‟yicha aniq bo‟lishi lozim
Bunday qarorlar o‟z vaqtida, qsha zamonoq, ya‟ni ishlab chiqarishda vaziyat shuni talab qilgan vaqtning o‟zida-gina qabul qilish zarur. Kechikib yoki shoshqaloqlik bilan qabul qilingan har ikkisi ham zararlidir.
Tezkor bo‟lishi kerak
orlarining tavsifi.
Qabul qilingan qarorning samaraligi deganda qo‟yilgan maqsadning eng kam xarajat bilan erishishi tushuniladi.
Samarali bo‟lishi
|
| |
