|
Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta
|
| bet | 9/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanma4.2.1-ilova
“Aqliy xujum ”usuli
Bu uslubda qo‘yilgan savol, maummo, masalani butun guruh bilan birgalikda muhokama qilinadi. U talabalarni o‘quv jarayonida mashg‘ulotlar faol qatnashishlarini topish va bayon qilish chog‘ida boshqalarni ham fikrini jalb qilish, o‘z fikrlarini aytishga yo‘naltiruvchi metoddir.
Savollar:Boshqarish bug‗inlari,boshqarish bosqichi.
Boshqarish strukturasining tashkiliy turlari .
Boshqarish srukturasining afzalligi va kamchiliklari.
O‗zbekiston Respublikasining boshqarishdagt tarmoq organlari 5.O‘z-o‘zini boshqarish va jamoat organlari
-
|
Guruh javobi
|
To‘g‘ri javob
|
Boshqarish strukturasining tashkiliy turlari
|
|
|
Boshqarish strukturasining tashkiliy turlarini izohlab berish
|
|
|
O‘z-o‘zini boshqarish va jamoat organlari
|
|
|
Tarmoq organlar
|
|
|
Mamlakatimizni boshqaradigan
hokimiyatlarni sanab bering
|
|
|
O‟quv topshiriq, Atamalarni tanlash.
ni
kiliy
ri
Har qaysi А ustundagi atamaga mos Bustundagi atamani tanlang
ayrim yoki bir qancha vazifalarni bajaradigan mustaqil tuzilma elementlari
tashkiliy-iqtisodiy, modellashtirish, taqqoslash, maqsadli yondashuv va boshqalar
boshqaruv ierarxiyasidagi ma‘lum darajadagi boshqaruv bo‗g‗inlarining yig‗indisi
z) rahbarlar va bo‗g‗inlar orasidagi mehnat taqsimotiga asoslangan. Boshqarish yakkaboshchilik tamoyili bilan olib boriladi, lekin tuzilmadagi aloqalar murakkablashadi
i) har bir xodim yagona rahbarga bo‗ysunadi va u orqali boshqalar bilan bog‗lanadi
ishlab
chiqarish texnologiyasi o‗zgarishi bilan bog‗lik holda qayta ko‗rish
zarur
bo‗lgan joyda qo‗llaniladi
qaruv
2. Bosha) maqsadlar va ularga erishish vositalari orasidagi bog‗lanishning grafik tasviri
ari
bo‟g‟inl b) ikki tuzilmani qo‗shilishi asosida quriladi: chiziqli va loyiha bo‗yicha boshqarish.
CHiziqli boshqarish tamoyili o‗zgarmaydi. Dastur yoki loyiha rahbarlari erkinligi ta‘minlanadi
v) boshqaruv darajasi, bo‗g‗inlar soni va tarkibi, ularning o‗zaro bog‗liqligi va aloqadorligi
g) rahbarlar va bo‗g‗inlar o‗rtasidagi mehnat taqsimotiga asoslanadi; boshqaruv mukammallashadi, lekin yakka boshchilik tamoyili buziladi
ayrim yoki bir qancha vazifalarni bajaradigan mustaqil tuzilma elementlari
tashkiliy-iqtisodiy, modellashtirish, taqqoslash, maqsadli yondashuv va boshqalar
boshqaruv ierarxiyasidagi ma‘lum darajadagi boshqaruv bo‗g‗inlarining yig‗indisi
rahbarlar va bo‗g‗inlar orasidagi mehnat taqsimotiga asoslangan. Boshqarish yakkaboshchilik tamoyili bilan olib boriladi, lekin tuzilmadagi aloqalar murakkablashadi
har bir xodim yagona rahbarga bo‗ysunadi va u orqali boshqalar bilan bog‗lanadi
ishlab chiqarish texnologiyasi o‗zgarishi bilan bog‗lik holda qayta ko‗rish zarur bo‗lgan joyda qo‗llaniladi
|
| |
