|
Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta
|
| bet | 17/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanma6.2.1-ilova
“Aqliy xujum ”usuli
Bu uslubda qo‘yilgan savol, maummo, masalani butun guruh bilan birgalikda muhokama qilinadi. U talabalarni o‘quv jarayonida mashg‘ulotlar faol qatnashishlarini topish va bayon qilish chog‘ida boshqalarni ham fikrini jalb qilish, o‘z fikrlarini aytishga yo‘naltiruvchi metoddir.
Savollar:Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi.
Avtokratik rahbarlar, liberal rahbarlar, demokratik rahbarlar.
―Sangviniklar‖, ―Flegmatiklar‖, ―Xoleriklar‖, ―Melanxoliklar‖
Rahbarlik fazilatlari to‗g‗risidagi Gippokrat fikrlari: ―Sangviniklar‖,
―Flegmatiklar‖, ―Xoleriklar‖, ―Melanxoliklar‖.Rahbarga quyiladigan talablar.
Kichik guruhlarda ishlash
guruh
“Menejer faoliyatini tashkil etish ” mavzusi bo‟yicha atamalar va test savollari Atamalarni tanlash.
Har qaysi A ustundagi atamaga mos B ustundagi ta‘rifni tanlang
-
A
|
B
|
1. Menejer mehnatining xususiyatlari
|
a) jamiyatga foydali mehnat turi bo‘lib, maqsadni
qo‘yish, vazifani belgilash va ularni echishdan boshlanadi
|
2. Menejer mehnati tsikllari
|
b) demokratiyalik, javobgarlik, yuqori professionalizm, yangi iqtisodiy fikrlash, boshqaruvni bilish, kishilarning qiziqish va
muhtojliklarini bilish va boshqalar
|
3. Menejer mehnatining asosiy yo‘nalishlari
|
v) aqliy va ijodiy xarakterda bo‘ladi, me‘yoriy bahoga oson ega bulmaydi, natijalar yuzaki
baholanadi
|
4. Zamonaviy menejerga xos xarakter
|
g) texnik, texnologik, iqtisodiy, tashkiliy va ijtimoiy vazifalarni echishda muhim o‘rin egallaydi.
Jamoaning birgalikdagi urinishlarini muvofiqlashtiradi va h.k.
|
5. Kadrlarni tanlash
|
d) o‘tkazishning maqsad va shaklini o‘ylab chiqish, oldindan hammani ogox etish, joyni, vaqtni va kunni ko‘rsatish, jamoa bilangina echilishi mumkin bo‘lgan
muammoni hammaga etkazish
|
6. Xodimlarni joylash
|
e) axborotlar oqimini oqilonalashtirish, mehnatni
ajratish, kooperatsiya qilish, hujjatlashtirishni standartlash, ish joylarini tashkil etish
|
7. Attestatsiya
|
j) egallayotgan o‘rni talablariga javob bera oluvchi shaxslarni izlashga yo‘nalgan jarayon
|
8. Menejerning ishbilarmonlik va shaxsiy xususiyatlarini baholash mexanizmi
|
z) egallayotgan o‘rni talablariga javob beruvchi shaxslarni taqsimlashga yo‘nalgan jarayon
|
9. Menejer mehnatini tashkil etishning asosiy yo‘nalishlari
|
i) menejerlarning tadbirkorlik va shaxsiy xususiyatlarini baholash usuli
|
|
|
| |
