Bozorning menejment funktsiyasiga tasiri
Bozor muxitining tez uzgarishi korxonaga doim "tashvish" keltarib turadi.
Axoli daromadi,
xarid kilish kobiliyati, maxsulot va xizmatlarga bulgan talab, demografik
sharoit tee-tez uzgarib
turadi.
Masalan, axoli turmush darajasining usishi diltortar tovarlarga extiёjni oshiradi. Shunday
tovarlarga talabni kondirgan korxona katta foyda oladi. Bozor munosabatlarining uzgarishi ishlab
chikarish va boshkarishni o’zgarishini talab etadi. Menejment funktsiyasini uzgartirishga extiёj
tugiladi. Yana kuyidagilar kayta kuriladi:
rejalashtirish,
tashkil etish, muvofiklashtirish, ragbatlantirish, xisobga
olish va nazorat kilish
va boshkalar.
Bozor munosabatlariga ugish, barcha Nizom, yuriknomalar konunga zid meёriy
xukukiy
xujjatlarni kayta kurishni talab etadi. Boshkarish, lizing, moliya va kredit,
narx belgilash va
rejalashtirishda yangi nizomlar kabul kilinadi. kuyi va yukori tashkilotlar urtasida oshkoralik
kengayadi, boshkaruv organlari funktsiyasi uzgaradi.
Menejment funktsiyasining "boshkarish" roli xam tubdan uzgaradi. Xalk; xujaligining
barcha bo’ginlari, xukukiy boshkarish boshkatdan kuriladi.
Asosiy etibor ishlab chikarish va istemol urtasidagi zaruriy
munosabatni urnatishga
karatiladi. İshlab chikarish va taminot, mexnat va ish xaki, ishchi
urni soni va mexnat resurslari,
talab va taklif urtasidagi ziddiyatlar bartaraf etiladi.
Boshkaruv organlarining nixoyatda samarali ishlashi ijtamoiy-iktisodiy rivojlantirish va
unga erishish vositalarini muvofiklashtirishni kuzda tutadi.
Mexnatni pirovard natijasiga karab xodimlarni ragbatlantirish kundalang turadi. Bunda
moddiy ragbatlantirish bilan birga xodimlarni manaviy ragbatlantirish
usuli kullaniladiki, aksariyat
xollarda u katta samara beradi.
Shunday kilib menejment funktsiyasi xech kachon sunmaydi, u
doim anik milliy xolatlarni
xisobga olgan xolda xamda inson ruxiyatidagi uzgarish jaraёnlariga karab takomillashaveradi.
