|
Xizmat qilish va qo'llab -quvvatlash uchun jamoangizga tayanib xatolardan saqlaning
|
| bet | 4/11 | | Sana | 05.04.2023 | | Hajmi | 191.87 Kb. | | #49029 |
Bog'liq Rahmatov Jaloliddin Mustaqil ish web dizayn Ko\'p o\'zgaruvchili funksiyaning ekstremumlari., Yuqori tartibli differensial tenglamalar, 5-6-7-8-9-sinflar uchun ona tilidan testlar, Informatika.9-sinflar-uchun, Yo\'lchiyeva DurdonaxonXizmat qilish va qo'llab -quvvatlash uchun jamoangizga tayanib xatolardan saqlaning:
Loyihaning dastlabki bosqichlarida bir -biridan g'oyalarni ajratib oling
Bir -birining tushunchalarini ushlab turish -qilmasligini bilish uchun muhokama qiling va kengaytiring (sezgi tekshiruvi)
Oxirgi qoralamalarni yuborishdan oldin boshqa ko'zlardan o'tkazing
Faktlarni, qisqacha ma'lumotni, tirnoqlarni, elektron pochta xabarlarini va kichik tafsilotlarga ega bo'lgan boshqa narsalarni tekshiring va solishtiring
Qog'oz izini saqlang yoki uchrashuvlarni yozib oling, shunda narsalar qayerga tushganini yoki yaxshilanganini aniqlay olasiz
Buyuk jamoaviy ish va hamkorlik ustunlari nima?
Hamma o'z vaqtini, ko'nikmalarini, resurslarini va tajribasini birlashtirganda, samarali jamoaviy ishlash potentsiali sezilarli darajada oshadi - odamlar soni bo'yicha ishlaganda natijalar maksimal bo'ladi.
Ammo, agar dinamika ishonchsizlik, murosasizlik, yomon muloqot va to'la maqsadga ega bo'lmasa, ideal sharoitlar yaratadi:
Maqsadga ega bo'lmaslik yoki majburiyatni bajarmaslik
Agar o'yinda teri bo'lmasa, unda hech kim vazifani oxirigacha ko'rmaydi. Apatiya hech narsaga olib kelmaydi va yaxshi hamkorlikning dushmanidir.
O'zimni jamoaning bir qismi kabi his qilmayman
Qachonki, jamoa juda individual bo'lib, birgalikda ishlay olmasa, diqqat kamayadi va maqsadning muvaffaqiyatiga hissiy bog'liqlik bo'lmaydi. Nolinchi egalik natijalar bilan faxrlanishni kamaytiradi.
Ishonch yoki xavfsiz joy yo'q
Guruhga qaraganda o'z manfaatingiz uchun harakat qilish, odatda, hech kimga ishonish mumkin emasligini his qilishning alomatidir. Do'stlik jamoadoshlari o'rtasidagi aloqani mustahkamlashda katta rol o'ynaydi va ishonchni mustahkamlashga harakat qiladi.
Belgilangan rol yo'q
Oyoq barmoqlarini bosib o'tish va jamoadoshining hududiga o'tish, rollar aniqlanmagan hollarda tez -tez sodir bo'ladi. Vazifalar va ishlar to'g'ri taqsimlanmaganida va odamlar nima qilayotganlarini bilmasalar, hokimiyat uchun kurash odatiy holga aylanadi.
Nol birdamlik
Ishni tarqatishda tashkilotchilik va ierarxiya katta rol o'ynaydi. Hamjamiyat tuyg'usini his qilish va sinergiya va oqim yaratish uchun nima mas'ul ekanini darhol bilish.
|
| |
