220
tizimdan samarali foydalanish uchun zarur ko‘nikma va bilimlarga ega bo‘lishini ta'minlash
uchun keng qamrovli tayyorgarlik va ta'limni talab qiladi.
Quyida bir necha turdagi ishlab chiqarish korxonalarining xususiyatlari tahlil qilingan
holda har bir ishlab chiqarish korxonasiga mos keladigan umumiy tasnif ishlab
chiqildi[4][5] (1-jadval):
1-jadval.
№
ERP bo‘limlari
ERP dagi vazifasi
1
Materiallar ro‘yxati
Har qanday bulutli ishlab chiqarish dasturining markazida materiallar ro‘yxati
bo‘lib, aniq belgilangan materiallar ro‘yxati mustahkamlik va aniqlikni
ta'minlaydi. ERP da materiallar ro‘yxati ierarxik bo‘lib, tayyor mahsulot tepada
joylashgan. Shuningdek, u mahsulot kodlari, qismlar tavsifi, miqdorlari,
xarajatlari va qo‘shimcha spetsifikatsiyalarni o‘z ichiga oladi.
2
Sexni boshqarish
Ish kartalari, operatsiyalari va ish stantsiyalari xususiyatlari bilan sexdagi
kundalik ishlarni avtomatik ravishda yozib olish mumkin. Mahsulotlarni ishlab
chiqarish uchun bajarilayotgan ish ishining real vaqt rejimida holatini, har bir
ish stantsiyasining joylashishini, xodimlarning topshiriqlarini va har bir ish
buyurtmasining joriy holati va kutilayotgan natijalarni ko‘rsatadi.
3
Subpudratchilik
Bu xomashyo yetkazib berish va etkazib beruvchilarning mehnati va
operatsiyalarini kuzatishni osonlashtiradi. Tayyor mahsulot xomashyo va
xarid qilingan xizmatlar tannarxi asosida baholanadi.
4
Element vaiantlari
Element variantlari asosiy element shablonida saqlanadi va har bir o‘zgarish
element varianti sifatida saqlanadi. Har bir element varianti uchun rang yoki
shakl kabi har qanday atributni saqlashingiz mumkin.
5
To‘plamli inventar
Real vaqt rejimida mahsulot mavjudligini ko‘rish har bir partiyaning ishlab
chiqarish sanalari, amal qilish muddati va boshqa tafsilotlarni saqlaydi.
6
Seriyalashtirilgan
inventarizatsiya
Birliklarni yagona identifikatsiyalash uchun seriya raqamlaridan foydalanish.
7
Moddiy
resurslarni
rejalashtirish
Moddiy resurslarning barcha jihatlarini ko‘rsatadi. Xarajatlarni cheklash va
resurslarni isrof qilmaslik uchun ketma-ket yoki partiyali inventarlarning
material sarfini kuzatib boriladi.
8
Imkoniyatlarni
rejalashtirish
Ochiq ishlab chiqarish buyurtmalari uchun mavjud resurslar asosida ish
stantsiyalaringizni optimallashtirish. Imkoniyatlar rejasini tuzish orqali sex
darajasidagi to‘siqlarni aniqlash va yo‘q qilish.
9
Bir
nechta
o‘lchov
birliklari
Materiallarni turli birliklarda o‘lchash va bir birlidan boshqasiga konvertatsiya
qilish.
10
Tez zaxira balansi
Zaxiralar balansi bo‘yicha tezkor hisobot yordamida ombordagi zaxiralarni
tekshirish uchun to‘plarni tekshirish va uni tizimga kiritilgan zaxiralar bilan
solishtirish.
11
Zaxiralarni to‘ldirish
Zaxiralar tugashining oldini olish uchun mahsulotning qayta buyurtma
darajasini kuzatib boradi. Zaxira darajasi qayta buyurtma darajasidan pastga
tushsa, avtomatik ravishda moddiy so‘rov yaratadi. Bu to‘g‘ri vaqtda
inventarni to‘ldirishga yordam beradi va zaxiralarning tugashi ehtimolini
kamaytiradi.
12
Tezda moslashtirishlar
Formalarga maxsus maydonlar qoʻshish orqali eng muhim maʼlumotlaringizni
xaritada koʻrsatadi. Qiymatlarni avtomatik olish orqali forma xatti-
harakatlarini moslashtirib, foydalanuvchi rollari asosida maydonlarni
yashiriadi va maxsus chop etish formatlarini yaratadi.
ERP - bu muvaffaqiyatli amalga oshirilgan taqdirda tashkilotga sezilarli foyda keltirishi
mumkin bo‘lgan kuchli va ko‘p qirrali tizim. Biroq, ERP ham puxta rejalashtirish,
boshqarish, baholash va takomillashtirishni talab qiladigan jiddiy muammolarni keltirib
chiqaradi. Shuning uchun tashkilot ERP tizimini qabul qilish yoki qilmaslik to‘g‘risida qaror
qabul qilishdan oldin o‘z ehtiyojlarini, maqsadlarini, imkoniyatlarini, resurslarini,
risklarini, imkoniyatlarini diqqat bilan baholashi kerak[6].
