Umumiy strategiyalarning hech biri o'z-o'zidan yuqori samaradorlikka olib kelmaydi
firma raqobatchilarga strategiyani taqlid qilishni qiyinlashtirgan ma'lum to'siqlarni yaratdi.
ish - muvaffaqiyat kompaniya o'z raqobatchilaridan farq qiladigan strategiyani tanlasa va uni amalga
oshirish uchun izchil harakat qilsagina keladi (garchi bir vaqtning o'zida bo'lsa ham.
Bunday mutlaqo engib bo'lmaydigan to'siqlarni yaratish qiyin bo'lganligi sababli, kompaniya doimiy
ravishda olg'a intilib, raqobatchilar uchun "harakatlanuvchi nishonga" aylanishi kerak.
raqobatchilarning sanoat tuzilishiga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan har qanday harakatlari mumkin
tobora ko'proq foydali pozitsiyalarga ega bo'lish va bunga hissa qo'shadigan chora-tadbirlarga sarmoya kiritish. Kompaniya
uchun potentsial tahdid ushbu kompaniya strategiyasidan farqli strategiyani amalga oshiradigan raqobatchilardan ham
kelib chiqadi. Masalan, jadvalda ko'rsatilganidek. 1.1. Fokuslash strategiyasini amalga oshiruvchi kompaniyalar doimo
raqobatchilarning harakatlarini nazorat qilishlari kerak
bir-birining harakatlari). Tanlangan strategiyani izchil amalga oshirish uchun (uchtadan biri)
raqobatchilar taqlid qilsa ham uning rentabellik darajasini oshirish
keng faoliyat maydoni va aksincha. 3, 4 va 7-boblarda batafsilroq muhokama qilinadi
Biroq, agar kompaniya ikkalasining imkoniyatlarining kesishish nuqtasini topa olmasa
kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini raqobatchilar ta'siridan va sanoat evolyutsiyasining salbiy
oqibatlaridan himoya qilishni ta'minlash kerak. Uchta strategiyaning har biri bilan bog'liq
har bir strategiyani izchil amalga oshirishga yordam beradigan omillar.
qanday bo'lsa, kompaniya rahbariyati raqobatbardoshning ma'lum bir turini tanlashga tayyor bo'lishi kerak
ma'lum turdagi risklar - bu risklar jadvalda keltirilgan. 1.1.
xarajatlar balansini moslashtirish va shunga mos ravishda farqlash uchun afzalliklar.
1.1-jadval. Umumiy raqobat strategiyalarining har biri bilan bog'liq xavflar
Har qanday umumiy raqobat strategiyasini izchil amalga oshirish shuni taqozo etadi
32
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
