106
Kadrlar tadbirlarini tartibga solish
5-jadval
Muhim tadbirlar
Toifa Vaqt sarfi
Boshqaruv tizimlarini qayta ishlab chiqish va
to‘lov shakllari (yakuniy natijada)
1
3 oy
Korxonalar va xodimlarni sertifikatlash
dasturini ishlab chiqish
2
6 oy
Korxona xizmatlariga undan keyingi taqsi-
motini hisobga olgan holda tahliliy baholash aso-
sida xodimlarni qayta tayyorlashni tashkil etish
3
6 oy
Korxonani ijtimoiy rivojlantirish uchun uzoq
muddatli rejani ishlab chiqish
4
1 oy
Kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash
guruhini kadrlar bo‘limida tashkil etish
5
1 oy
Yosh mutaxassislar bilan ishlash bo‘yicha
harakat rejasini ishlab chiqish
6
1 oy
Yetakchi kadrlar zaxirasini yaratish (Shu
jumladan, o‘rta bo‘g‘in xodimlari)
7
6 oy
Universitetlar, texnik maktablar, kollejlar
bilan shartnomalar tuzish
8
doimiy
Tanlov talablariga oid tanlov dasturlarini
ishlab chiqish
9
1 oy
Korxona xavfsizligi va mehnat intizomini
mustahkamlash
bo‘yicha
chora-tadbirlarni
ishlab chiqish (muntazam mehnat intizomini
tahlil qilish)
10
2 oy
Ishdan bo‘shatilgan mutaxassislarning ma’lu-
motlar bazasidan foydalanish
11
doimiy
Eslatma:
Korxonaning xarajatlar smetasini ishlab chiqish
korxonaning moliyaviy holatiga asosan, korxonaning kadrlar
siyosatini ishlab chiqishda asosiy mezonlardan biri bo‘lgan,
shuningdek, o‘z-o‘zidan yoki maslahatchilar ishtirokida savollarga
javob berishga bog‘liq holda amalga oshiriladi. Eng muhimi,
rejalashtirilgan kadrlar bo‘yicha xarajatlar korxona biznes-rejasiga
kiritilishi kerak.
