1-rasm. “Strategiya” atamasiga bo’lgan yondashuvlar. Strategiya Yakuniy natijaga erishish vositasi.
Tashkilotning barcha qismlarini bir
butunlikka birlashtirish. Tashkilotning
Biznes yuritish uchun boshqaruv o’yin
rejasi, rahbarlar tashkilot ishlarini
yuritish bilan bog’liq buyruqlar,
Korxona maqsadlariga erishish uchun
mo’ljallangan
biznes-harakatlarning
integratsiyalashgan
modeli.
Strategiyaning
mazmuni-faoliyatning
O’yin nazariyasida yuzaga kelishi
mumkin bo’lgan barcha vaziyatlar
Bu tashkilotning iqtisodiy maqsadlariga
erishishni
ta’minlaydigan
uzoq
muddatli kompleks reja. Tashkilotning
Tashkilotni
kompaniya
ichidagi
rivojlanish
boshqaruvidan
uzoq
muddatli yashovchanligini ta’minlash
Tashkilotning
kuchli
va
zaif
tomonlarini tahlil qilish hamda uni
rivojlantirish
imkoniyatlari
va
to’siqlarni
aniqlash
natijasi.
Tashkilotning
mumkin
bo’lgan
Asosiy
maqsadga
erishish
uchun
muammolar
va
resurslar
uchun
ustuvorliklarni belgilaydigan umumiy
Tashkilotning belgilangan maqsadlarga
erishish uchun zarur bo’lgan uzoq
Korxonaning
uzoq
muddatli
maqsadlariga erishish uchun zarur
Tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyat
ko’rsatishi uchun rahbariyat tomonidan
ishlab chiqilgan harakatlarning o’ziga
Tashkilotning
tashqi
muhitdagi
o’zgarishlarga oldindan rejalashtirilgan
Tashkilot rejalarining barcha qismlari
mos kelishini ta’minlash
Rahbarlik san’ati, ish yuritishning bosh
rejasi
