— moddiy resurslami xarid qilish strategiyasini shakllantirish
va ularga bo‘lgan talabni bashoratlash;
— potensial yetkazib beruvchilar tom onidan tushadigan taklif-
lam i qabul qilish va baholash;
— yetkazib beruvchilarni tanlash;
— moddiy resurslarga qo‘yiladigan talablarni aniqlash ham da
materiallar va mahsulotlarga beriladigan buyurtm alar m iqdorini
hisoblash;
— b u yurtm a berilayotganda resurslar narxini kelishish va
yetkazib berish haqida shartnom alar tuzish;
— materiallar kelib tushish m uddatlari ustidan nazorat;
— moddiy resurslar sifatini qabul qilish nazoratidan o ‘tkazish
va om borlarga joylashtirish;
— moddiy resurslami ishlab chiqarish bolinm alarigacha yet
kazib berish;
— omborlarda moddiy resurslar zaxiralarini m e’yoriy darajada
ushlab turish.
Yuqorida aytib o ‘tilgan funksiyalar moddiy texnik ta ’m inot
xizmati (xarid b o lim i) va korxonaning boshqa b o lin m alari bilan
o ‘zaro bog‘liq holda amalga oshiriladi.
Bu b o lin m alar quyidagilar: marketing boMimi, ishlab chiqarish,
ishlab chiqarishni tayyorlash xizmati, buxgalteriya, moliyaviy va
yuridik b o ‘limlar.
