oshiriladi, boshqaruvning maqsadi ishlab chiqiladi va ularga
erishishning baholash mezoni shakllanadi,
belgilangan rejalar va
jadvallarni bajarish yuzasidan korxonaning barcha bo‘limlari
faoliyati muvofiqlashtiriladi.
Tartibga soKsh jarayonida materiallar oqimi harakati kuzatiladi,
rejadan va jadvaldan og'ishlar yuzaga kelgan hollarda ularni
bartaraf etish bo‘yicha choralar ko‘riladi, materiallar oqimi harakati
u chun m as’ul b o ‘lgan barcha boT im lar ishi b ir-b iri bilan
bog‘lanadi, yuzaga keladigan tartibsizliklarni bartaraf etish yuza
sidan chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.
Nazorat vazifalari tadbiq
etiiganda ishlab chiqarishning materiallar bilan ta’minlanganligiga
va ulardan samarah foydalanilishiga baho beriladi, tovar harakati
bilan bog‘liq xarajatlar tahlil etiladi, logistik
boshqaruv samarasini
oshirish yuzasidan qarorlar ishlab chiqilishi tashkil etiladi.
