• to ‘lovga layoqatlilik talablarni to'laroq qondirish uchun
kanallar tuzilmasini ratsionalizatsiya qiiish (oqilona tashkil
etish).
Joriy maqsadlar har bir firma uchun o ‘ziga xosdir. Ular o‘z
ichiga nafliroq
tovar sotishni tezlashtirish, tayyor mahsulotning
ortiqcha zaxiralaridan forig‘ b o ‘lish, mavsumiy m ahsulotlar
savdosini muntazamlikka o’tkazish, tovar
sotuvini jonlantirish va
hokazolarni oladi.
Bir martalik maqsadlar kutilmaganda paydo bo‘lib, qoladigan
sotuv hajmini oshirish imkoniyatiga firmaning reaksiyasi sifatida
namoyon bo‘ladi. Bir martalik imkoniyatlami vaqtida ко‘rib qolib,
sotuv xizmatlari oldiga bir martalik maqsadlarni qo‘ya bilish kerak.
Boshqaruvchanlik prinsipi
deganda boshqaruv tizim ining
murakkabligini sotuv jarayoni boshqaruvi murakkabligiga muvo-
fiqhgi tushuniladi.
Adekvatlik prinsipi
amalda o‘tayotgan
sotuv jarayonlarining
logistik modelida maksimal darajada aksini topishiga aytiladi.
Kuzatuvchanlik prinsipi
sotuvni logistika modellashtirish o‘z
ichiga rasmiy matematikdan to mavjud bo‘lgan ekspert modellar
ko‘lamini oladi.
Altemativlik prinsipi
o'zgarib turgan
sotuv kanallari va bozor
konyunkturasi sharoitida altemativ sotuv
tizim i
mavjudligi tu
shuniladi.
Komplekslilik prinsipi
logistika modellarda
barcha elementlar
o‘zi va tashqi muhit bilan o ‘zaro aloqasini, bir-biriga o'tkazadigan
ta’sirini muqarrar ravishda ko'rsatib turishida aks etadi.
