|
Таълим вазирлиги тошкент молия институти sbia йўналишининг 93/21 гуруҳ талабаси Ф. И. О. Хаиткулова Севара
|
| bet | 3/7 | | Sana | 15.04.2022 | | Hajmi | 31.33 Kb. | | #19810 |
Bog'liq Mustaqil ish СТРУКТУРЫ ХРАНЕНИЯ И ДОСТУПА К ДАННЫМ ИНДЕКСЫ, Bosim bilan haydash mashinasi, Doc1Boshlang'ich tashkilot
Vazifalar belgilanadigan bosqich, maqsadlar belgilanadi, shundan so'ng texnik loyiha rejasi.
2-Bosqich. Loyihani ishlab chiqish
Keyin korxonaning ishi o'rganiladi: rivojlanish rejalari, ishlab chiqarish jarayonlari. Ushbu ma'lumot ERP tizimining tuzilishini tanlash uchun, shuningdek texnik rejaga tuzatish kiritish uchun zarurdir (agar kerak bo'lsa).
3-Bosqich. Loyihani amalga oshirish
Korxonada biznes jarayonlarini o'tkazish tartibi o'rnatilgan ERP tizimiga asoslanadi, shuning uchun ushbu bosqichda ilgari ishlatilgan buxgalteriya tizimlaridan ma'lumotlarni ERP tizimiga o'tkazish va ularni o'zaro birlashtirish kerak. ERP-tizim modullari ushbu korxona uchun etarli emasligi aniqlangan vaziyatda, ushbu bosqichda uni yakunlash mumkin. O'rnatish oxirida ERP-tizimining asosiy printsiplari tashkilot xodimlariga etkaziladi va sinov sinovlari o'tkaziladi.
Bosqich 4. Ishga tushirish
Oxirgi bosqichda ERP tizimining ishlashi paytida yuzaga keladigan muammolarni topishingiz va yo'q qilishingiz mumkin.
ERP tizimini nimaga o'rgatadigan xodimlarni o'qitadi.
ERP tizimi bilan ishlash asoslarini tushuntirish uni amalga oshirishning eng qiyin bosqichlaridan biridir. ERP tizimidan foydalangan holda biznesni yuritish korxonadagi biznes jarayonlarini o'zgartirishi mumkin, bu esa ularni bir vaqtning o'zida amalga oshirish zaruratini keltirib chiqaradi ish majburiyatlari shuningdek, ushbu dasturiy paketdan foydalanish bilan bog'liq funktsional imkoniyatlar. Shunday qilib, kompaniyani boshqarish uchun asosiy nuqta - ERP tizimi bilan ishlashga kadrlar tayyorlash.
ERP tizimini joriy qilishda oddiy xodimlar u bilan ishlashni o'rganish istagi yo'qligida muammo paydo bo'lishi mumkin, chunki bunday avtomatlashtirish boshqaruv guruhining ishini osonlashtiradi. Bunday vaziyatda chiqish yo'li bu kabi ishchilarni boshqa lavozimlarga o'tkazishdir. Kadrlarning aksariyati, qoida tariqasida, kelajakda o'ylaydi va olingan bilimlarni ishda qo'llash uchun o'qitish zarurligini tushunadi.
Sifatidan o'rganisheRP tizimidan foydalanish samaradorligi bog'liq bo'ladi. Xodimlar uning ishining asoslarini yaxshi tushunishlari va tegishli motivatsiyaga ega bo'lishlari kerak, chunki agar xodimlar bunday yangiliklardan qanday maqsadlarda foydalanilishini tushunmasa, ERP tizimini joriy qilish natijalari sezilarli bo'lmaydi. Shunday qilib, xodimlar ushbu dasturiy paketdan foydalanish butun korxonaning samaradorligini oshirish uchun muhim vosita bo'lishi mumkinligini tushunishlari kerak.
ERP tizimi bilan ishlash asoslarini xodimlarga o'rgatish oldindan boshlash kerak. Siz ichki reklama kampaniyasini o'tkazishingiz, ushbu dasturiy ta'minot to'plamidan foydalanishni boshlaganingizdan so'ng erishiladigan maqsadlar to'g'risida ma'lumot olishingiz mumkin. Maxsus ishlab chiqilgan hujjatda - "Kadrlar tayyorlash strategiyalari" - birinchi navbatda bu vazifa ko'rsatilgan. Ushbu hujjatda korxonaning barcha xodimlari zarur o'quv mashg'ulotlarining hajmiga qarab guruhlarga bo'lingan va boshqa barcha o'quv bosqichlari ko'rsatilgan.
Odatda, barcha xodimlar bo'linadigan bir nechta guruhlar ajralib turadi. Masalan, alohida guruhni ajratish mumkin kompaniya boshqaruvikorxona ishini bevosita boshqaradigan va kerakli qarorlarni qabul qiladigan o'rta menejerlar. Yana bir guruh - bu ERP tizimi bilan ishlashda asosiy funktsional imkoniyatlarni ish jarayonlarining tafsilotlarini o'rganmasdan, lekin dasturlar to'plami haqida chuqur bilimga ega bo'lgan foydalanuvchilarning bir qismi. Va uchinchi guruh dasturga dastlabki ma'lumotlarni kiritadigan xodimlarning asosiy qismi.
Dastlabki ikki guruh ERP tizimini ishlab chiquvchi tashkilot xodimlari tomonidan o'qitilishi kerak, uchinchi guruh xodimlarining asosiy qismi masofadan turib yoki kerakli bilimlarni olgan hamkasblar orqali dastur asoslarini o'rganishlari mumkin.
O'qitish konsalting agentliklarining o'quv markazlarida ham, to'g'ridan-to'g'ri korxonada ham o'tkazilishi mumkin. Ba'zi hollarda, ERP tizimini ishlab chiquvchilar ikkinchi guruh xodimlaridan tegishli sertifikat olinganligini aniqlaydilar.
Konsalting agentliklari SAP, Microsoft, Oracle, Sun, Cisco kabi yirik sotuvchilar bilan shartnomalar tuzadilar, bu ularga dastur bilan ishlashni o'rgatish va trening tugagandan so'ng tasdiqlovchi hujjatlarni berish huquqini beradi. Bu haqda ma'lumotni bunday kompaniyalarning rasmiy veb-saytlarida topish mumkin. Mahalliy ishlab chiqaruvchilar - "Yelkan" va "Galaxy" o'zlarining o'quv markazlariga ega.
ERP tizimi: muvaffaqiyatli amalga oshirish misoli.
Sovutish uskunalarini ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanadigan korxonalardan biri bu Howe korporatsiyasi (AQSh) - biznesni yanada samaraliroq olib borish uchun, xizmat ko'rsatishga asoslangan arxitekturaga (SOA) asoslangan 2-avlod avlodiga tegishli ERP tizimini joriy etishga qaror qilindi. Bu darhol natijalarni olish va ushbu ERP tizimini qo'llashning afzalliklarini ko'rish imkonini berdi, chunki barcha biznes jarayonlarining sifati va rentabelligi sezilarli darajada yaxshilandi.
Ushbu tashkilot tovar-moddiy zaxiralar hajmi va ularni to'ldirish zarurligini yaxshiroq tahlil qilish imkoniyatiga ega bo'ldi. ERP tizimini tatbiq etgandan so'ng, Howe Corporation qisqa va uzoq muddatli istiqbolda faoliyatni rejalashtirish uchun zarur bo'lgan barcha vositalarga ega, bu esa taqvimiy rejalashtirishning ishonchsiz usuliga ehtiyojni yo'q qiladi.
Shuningdek, ERP tizimidan foydalanishning barcha imkoniyatlari xalqaro kompaniya tomonidan baholandi. Alfa Laval,bu o'z oldiga biznes-jarayonlar samaradorligini oshirish orqali ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini yaxshilashni maqsad qilib qo'ygan. Bolgariyadagi Alfa Laval filiallaridan birida ERP Epicor iScala tizimi ishlatilgan, bu materiallar va ishlab chiqarish xom ashyosidan foydalanishning batafsil tahlilini o'tkazishga, tegishli buyurtmalarni bajarish uchun ularni sotib olish muddatlarini nazorat qilishga yordam bergan. ishlab chiqarish chiqindilarining kamayishi. Shu bilan birga, ERP tizimi barcha biznes jarayonlarini to'liq avtomatlashtirganligi sababli, omborxonalarda ortiqcha mahsulot hajmini kamaytirish, shuningdek, ishlab chiqarishni pasayishini kamaytirish imkonini berdi.
Boshqa kompaniya - IO Electronics- Shuningdek, u ERP tizimidan muvaffaqiyatli foydalanishga misol bo'lishi mumkin. Ularning maqsadi kelgusi 4 yil ichida belgilangan maqsadlarga muvaffaqiyatli erishish edi.
IO Electronics direktori ta'kidlaganidek, faoliyatning jadal rivojlanishi va boshqa ishlab chiqarish sohalarining rivojlanishi bilan ichki idoralar o'rtasida ma'lumot almashishda uzilishlar mavjud bo'lsa, korxona rentabelligi sezilarli darajada pasayishi mumkin. Biroq, ERP tizimidan foydalanganda barcha ma'lumotlar Internetda mavjud bo'ladi. ERP tizimida vazifa bajarilgandan so'ng, yangilanishlar amalga oshirilmoqda, bu sizga butun ishlab chiqarish jarayonini kuzatib borish va mahsulotning haqiqiy mavjudligini ko'rish, shuningdek omborlarda ko'p miqdordagi inventarizatsiyadan qochish imkonini beradi.
Qanday qilib ERP-tizim aylanma mablag'larga bo'lgan ehtiyojni 40 foizga kamaytirdi?
|
| |
