III. NAZARIY MATERIALLAR
18
- menejer xodimlarning o„z vazifalarini sifatli bajarishlariga qarab ularning
lavozimlari o„sishiga yoki pasayishiga ta‟sir ko„rsatadi.
Menejerning ishi texnika, xisoblash ishlari yoki mahsulotlarni sotish bilan
bog„likmi, yo„qmi, undan qat‟iy nazar ishning samarasi uning eshitish, o„qish,
so„zlash va yozish qobiliyatiga, axborotlar ( raqamlar) bilan ishlash, ularni taxlil
qilish qobiliyatiga bog„liq bo„ladi. Rahbar mehnatining muxim omili – qaror qabul
qilish va uni bajarishda har xil boshqaruv apparati bo„g„inlari xarakatini to„g„ri
yo„nalishga solishdan iborat
1
.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida barcha menejerlarga quyidagi talablar
qo„yiladi:
- kasbiy maxorat, bilim, ko„nikmalarga ega bo„lishi;
- o„ziga mas‟uliyat yuklay olish qobiliyati;
- intellektual (aqliy) qobiliyatlarning yuqori darajasini shakllantirishi;
-mustaqil ravishda fikrlashi, taxlil qilishi, qarorlar qabul qilish va faoliyat
yuritish qobiliyati;
-boshqalar bilan hamkorlikka intilishi va muloqat qobiliyati;
-maqsad va vazifalarni hal qilishga ijodiy yondoshuvi;
-doimiy bilim olishga, malakasini oshirishga, o„z ustida ishlashga intilishi;
-fuqarolik g„ururi, ya‟ni Vatanni, mehnat jamoasi, xalqi uchun chin dildan
xizmat qilishi.
