|
Toshkent moliya instituti huzuridagi moliya-bank xodimlarining malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash
Pdf ko'rish
|
| bet | 148/191 | | Sana | 17.12.2023 | | Hajmi | 6,87 Mb. | | #121679 |
Bog'liq Korporativ siyosat pdfyilllik
budjetlar
va
faoliyat
maqsadlarini
biznes-rejalashtirish,
korporatsiya faoliyati va rejalami bajarilishi ustidan nazoratni amalga
oshirishni hamda asosiy xarajatlar, xarid va sotuvlarai nazorat qilish;
2. Bosh mansabdor shaxslami tanlash, ularga maosh tayinlash,
ulaming faoliyati ustidan nazorat qilish, zaruriy hollarda ulami
almashtirish va kardlar siyosatini olib borish;
3. Kompaniyaning bosh mansabdor shaxslari va boshqamv a’zolari
oladigan mukofot pullarini qayta ko‘rib chiqish, boshqamv a’zoligiga
347
tavsiya etish jarayonida rasmiyatchilik va shaflfofliiikka rioya etilishni
ta’minlash.
4. Boshqaruv a’zolari, aksiyadorlar va administratsiya manfaatlari
bilan bog‘liq potensial konfiiktlami (nizolami) nazorat qilish va taitibga
solish, bunga korporatsiya aktivlaridan shaxsiy maqsadlarda
foydalanish, o ‘zaro bog‘liq shaxslar bilan noqonuniy bitimlar tuzish va
shu kabi boshqalar kiradi.
5. Korporatsiyaning moliyaviy hisobon va buxgalteriya hisobi
tizimining yaxlitligini ta’minlash. jumladan, bunga xolis auditorlik
tekshiruvlarini oMkazish kiradi hamda zaruriy nazorat tizimiari ishini
ta’minlash, xususan risklami monitoringi tizimini, moliyaviy nazorat va
qonunchilikka moslilikni.
6. Boshqaruv faoliyati doirasidagi kompaniyani boshqarish
amaliyoti samaradorligini nazorat qilish va zarur hollarda unga
o‘zgartirishlar kiritish;
7. Informatsiyani tarqatish va ochib berilishi jarayoni ustidan
nazorat qilish.
E.
Boshqaruv
administratsiyadan
mustaqil
|
| |
