|
Tavakkalchilikni pasaytirish usullari va omillari
|
| bet | 3/27 | | Sana | 04.06.2024 | | Hajmi | 103,46 Kb. | | #260196 |
Bog'liq Корхона иқтисодиёти саволлар 1-27Tavakkalchilikni pasaytirish usullari va omillari.
Korxona iqtisodiyotida tavakkalchilikni pasaytirish, boshqaruv organlari, hodimlar va kompaniya faoliyatini o'z ichiga oladigan, biznesning iqtisodiy va jismoniy hayotini rivojlantirishga yordam beradigan qo'llanma va omillarga asoslangan. Quyidagi usullar va omillar korxona iqtisodiyotida tavakkalchilikni oshirish uchun muhimdir:
Ishonch va maqsadga yo'naltirilganlik: Korxonaning barcha a'zolari o'zlarining faoliyati va kompaniya maqsadlari yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Boshqaruv organlari va hodimlar o'zlarining ishonchini va kompaniya maqsadlariga bo'lgan taalluqlarini kuchaytirish uchun murojaatda bo'lishlari, maslahatlashishlari va jamoatchilikni qo'llab-quvvatlashlari kerak.
Korporativ ishonch va jamoatchilik: Korxonada ishonch va jamoatchilik atmosferasi yaratish muhimdir. Hodimlar o'z ishlariga va kompaniyaga ishonch qilishlari uchun kompaniya boshqaruvining ish joyini o'zlariga qanday qilib qulay va qiziqarli qilishlari kerak.
Dastlabki mablagʻlarni samarali foydalanish: Korxonaning moliyaviy resurslarini boshqarish va samarali foydalanish uchun, boshqaruv organlari o'zlarining iqtisodiyot sohasida chuqur bilim va tajribaga ega bo'lishi kerak. Bu, moliyaviy tahlillar, investitsiya strategiyalari va daromad darajasi oshirish bilan bog'liqdir.
Risklarga qarshi tajribalar: Korxonaning tavakkalchilikni oshirishida, risklarni tahlil qilish va boshqarish ham muhimdir. Boshqaruv organlari va ishchi tashkilotlari boshqa korxonalar, bozor sharoitlari, siyosiy va iqtisodiy o'zgarishlar kabi risklarni tahlil qilish uchun muvaffaqiyatli strategiyalar va qarorlar qabul qilishlari kerak.
Qabul qilingan faoliyat natijalari bilan boshqarish: Korxonaning faoliyatini boshqarishda, qabul qilingan faoliyat natijalarini boshqarish muhimdir. Bu natijalar, daromad, chiqimlar, mijozlar to'g'risidagi ma'lumotlar va boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlardan iborat bo'lishi mumkin.
Ishonch va murojaat: Hodimlar, mijozlar va boshqalar boshqaruv organlariga va kompaniyaga ishonch, murojaat va qo'llab-quvvat berishlari kerak. Bu, kompaniyadagi ish joyiga, sotib olishga va boshqa iqtisodiy faoliyatga ishonch va qo'llab-quvvat berishning oson bo'lishini ta'minlash uchun muhimdir.
Korxona iqtisodiyotida tavakkalchilikni pasaytirish, qodirlik va rivojlanishni rag'batlantirish uchun muhimdir. Bu omillar, kompaniyadagi har bir shaxsga, tashkilotga va boshqaruv organlariga ilhom beradi va ularga maqsadga yo'naltirilganlik va ishonchni rivojlantirish uchun yo'l ko'rsatadi.
|
| |
