|
Rahbar qaerda va qanday tanqid qilmog‘i lozim?
|
| bet | 458/802 | | Sana | 28.05.2024 | | Hajmi | 7,1 Mb. | | #255576 |
Bog'liq Barcha yo\'nalishlar uchunRahbar qaerda va qanday tanqid qilmog‘i lozim? *guvohlarsiz, ish xarakteriga ko‘ra, avval tanqid keyin maqtov yo‘li bilan.
Rahbar qanday maqsadda muloqotga kirishadi? Barcha javoblar to‘g‘ri.
Rahbar mehnatini ilmiy asosda tashkil etish - bu? Rahbar mehnatining yuksak samarali mehnati natijasida rahbar va xodimlarning har tomonlama to‘liq rivojlanishiga real sharoit yaratishdir.
Rahbar faoliyati nimaga asoslanadi? Fan.
Rahbar faoliyatida muloqot odobiga qo‘yiladigan talablar? Do‘stlik, xizmatdagi moslik, chiqishib ketishlik, hamjihat bo‘lib ishlash, maslakdosh, mayinlik, idtifotlilik, samimiylik.
Rahbar xodim bilan necha xil maqsadda muloqotga kirishadi? 3.
Rahbar imidji bu-rahbarning ma’naviy-axloqiy qiyofasi bilan uning tashqi ko‘rinishi o‘rtasidagi o‘zaro uyg‘unlik, mutanosiblik
Rahbarga nisbatan ishonch va hurmatni mustahkamlovchi eng asosiy 2 xususiyat? *adolat va samimiylik.
Rahbarlik faoliyatining jamoa e’tirofidagi muvaffaqiyati nimada? *jamoa qiziqishlarining unda aks etishida.
Rahbarning boshqarish faoliyati va jamoaning o‘z o‘zini boshqarishining optimal bog‘liqligi: + boshqarishning demokratik uslubi.
Rahbarning lavozim vazifasi, qo‘l ostidagi xodimlariga bo‘lgan munosabatning xarakteri, topshiriqlarni hal etishdagi aniq xarakatlari hajmiga asoslanib, ularni 8 turga ajratgan olim kim? F. Fidler.
Rahbarning pedagogik mahoratini tashkil etuvchi omillari qaysilar? Pedagog shaxsi, yuksak ahloqiylik, pedagogik tajriba, o‘z ustida ishlash, pedaggik madaniyat, NOPT.
Rahbarning xodimlar bilan muloqotida fikr almashish bilan bog‘liq bo‘lgan metodlarni aniqlang? Ishontirish; ta’sir qilish; taqlid qilish.
Rahbarning shaxsiy g‘oya, reja va tavsiyalarini o‘rinbosari va jamoa a’zolari bilan maslahatlashmasdan amalga tadbiq etishi. Boshqarishning avtokratik uslubi.
Rahbarning eng asosiy quroli nima? *So‘z.
|
| |
