|
Mavzudagi barcha ma’lumotlar
|
| bet | 144/201 | | Sana | 20.06.2024 | | Hajmi | 7,87 Mb. | | #264582 |
Bog'liq Αquv – uslubiy majmuaning tarkibiMavzudagi barcha ma’lumotlar Fundamentals of occupational safety and health / Mark A. Friend and James P.Kohn.—4th ed. 12 bobidan olingan.
Boshqa xulq-chora-tadbirlar, shu jumladan, lekin shular bilan cheklangan emas,
• Ortiq amalga qiziqishlariga kuzatuvlar sonini yozib olish vaqt davri. Tashkilotlar uchun gol barpo etish mumkin qiziqishlariga kuzatuvlar soni haftasiga yoki boshiga o'tkazish oy. Juda ko'p e'tibor soni bo'yicha joylashtirilgan bo'lishi kerak sifatli kuzatuvlar katta miqdorda ishlab chiqarish uchun azob mumkin kuzatishlar o'tkazilgan.
• Yana bir ijobiy chora vaqt davomida qiziqishlariga jarayonida ishtirok xodimlari foiz hisoblanadi. Har bir sayt mumkin ishtirok etish uchun o'z mezonlarini belgilaydi.
• Boshqa xulq / faoliyati chora-tadbirlar xavfsizligi ishtirok o'z ichiga oladi uchrashuvlar, xavfsizlik takliflar taqdim etish amalga oshirilmoqda, deb, vaqt davomida yaqin-hit hisobotlar soni JSAs soni amalga yoki yangilangan va xavfsizlik tuzatish soni yasalgan ish buyurtma yoki shunga o'xshash yo'llar.
Avval ta'kidlanganidek, bu chora-tadbirlar an'anaviy xavfsizlik jarohatlar asoslangan bo'lishi moyil chora-tadbirlar, kamchiliklariga faol hajmi qo'shish, va xatolar. Bu xatti-chora-tadbirlar barcha ijobiy va o'lchov bor tashkilot va shaxslar erishish va aksincha, amalga nima ularning muvaffaqiyatsizliklar ortiq.
Muvaffaqiyatli potentsial to'siqlar
Qiziqishlariga xavfsizligi amalga oshirish
Qiziqishlariga xavfsizligi tushuncha va tamoyillar oddiy va to'g'ri bo'lsa-da, amalga oshirish masalalari qiyin bo'lishi mumkin muhokama qilish va murakkab tushunish. Bu faqat bir xatti-harakat xavfsizligi susaytirish uchun bir doimiy muammo oladi. Quyidagi ro'yxati beradi duch kelgan bo'lishi mumkin muammolar keng tarqalgan misollar:
• Etarlicha rejalashtirish va amalga oshirish uchun oldin o'rgatish uchun muvaffaqiyatsiz. Xodimlari rioya va qanday samarali nima bilish kerak aralashish (Petersen, 2001, p. 53).
• Qiziqishlariga yondashuv samaradorligini o'lchash uchun, davom etayotgan Teskari rejalashtirilgan qilish muvaffaqiyatsiz.
• Mavjud boshqaruv tizimlarini uni integratsiya o'rniga alohida dastur sifatida qiziqishlariga xavfsizligini davolash.
• Natijalari (jarohat o'lchov) Overemphasizing. natijalar moyilligini erishilgan emas numbersoriented kompaniyalari, In (McSween, 1998, p. 47) aybdor odamni topish.
• FAQAT xatti yo'lida qarab turib xatti qarab. qiziqishlariga xavfsizligi ishchi yo'naltirilgan modelida bir bo'shliq bor qachon xulq ildiz-nedensel tahlil dalil yo'q. Manuel tahlil root-nedensel aniqlash amalga oshiriladi, deb ta'kidlanganda-xavf xatti omillari. Bundan tashqari, uchun, deb ochiq-oydin qilib lozim tizimli nedensel omillar, muhandislik va ish usuli tuzatish birinchi mulohazalar bo'lishi kerak (Manuel, 1998, p. 37). jarayonini Overemphasizing
• Ko'pchiligi (Talablariga aniqlash tartibini standartlash va asosiy qadamlar uchun chora-tadbirlarni belgilash).
|
| |
