|
Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva
|
| bet | 9/29 | | Sana | 07.01.2024 | | Hajmi | 53,85 Kb. | | #131848 |
Bog'liq str.boshq.yakuniy. O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi n, Power Point interfeysi ham sarlavhalar satri, menyular satri, us, O\'zbekistonning iqtisodiy geografik o\'rni @sadikov uz , Blok test1 22.01.2023, 17145-2078-13736-1-10-20210909, Tabiiy fanlar metod birlashma hujjatlari 2022-2023.docx, MOLIYAVIY REJALASHTIRISHDA KORXONALAR MOLIYAVIY SALOHIYATINING ROLI, 1680050, 1-maruza (2) , asadbek, Mustaqil ish yozish qoidalariKafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva.
Tuzuvchi ; O’qituvchi A.B. Axmedov
‘ Strategik boshqarish’ fanidan , 3-kurs iqtisodoyot yo’nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari.
9-variyant
1. Strategik ko’rishni shakllantirish.
Tayanch iboralar: Strategiya, strategik boshqarish, strategiyani amalga
oshirish, strategik ko’rish, kompaniya missiyasi, yangi yo’nalashlarni tahlil
qilish, maqsadni aniqlash, strategiya yaratish, strategik rejalashtirish
2. Raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit
omillari
Tayanch iboralar: Kompaniya maqsadlari, o’zoq muddatli maqsadlar, qisqa
muddatli maqsadlar, strategiyani shakllanishi, ta’sir etuvchi omillar, yondoshuv,
-g’alaba qozonish strategiyasi, mezon, missiya, maqsadlar, strategiyalar, raqobat
3.Vertikal integratsiya strategiyasi va raqobat ustunligi
Tayanch iboralar:strategik pozitsiya, baholash, raqobat pozitsiyasi,
strategiya samarasi, kuchli va zaif tomonlar, strategik muammolar, qadriyatlar
zanjiri
4. Matritsali tahlil yordamida diversifikatsiyalangan portfelni baholash
Tayanch iboralar: korporatsiya, diversifikatsiya, vertikal integratsiya, yangi
tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash
strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish
strategiyasi, tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko’pmillatli
diversifikatsiyalash strategiyasi
5. Strategik rejada nimalar yoritilishi kerak?
a) faoliyat yunalashini tanlash, uni asoslash, o’zoq muddatli maqsadlar, so’npp
natijalar
b) *faoliyat yunalashini tanlash, qisqa muddatli va o’zoq muddatli maqsadlar.
ularga yetishish yullari
v) bozor xolati, birinchi navbatdagi maqsad va qo’llanilayotgan choralar va
ularni natijalari
g) faoliyat yunalashini tanlash, o’zoq muddatli maqsadlar
d) faoliyat yunalashini tanlash, so’nggi natijalar
|
| |
