|
Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva
|
| bet | 10/29 | | Sana | 07.01.2024 | | Hajmi | 53,85 Kb. | | #131848 |
Bog'liq str.boshq.yakuniy.Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva.
Tuzuvchi ; O’qituvchi A.B. Axmedov
‘ Strategik boshqarish’ fanidan , 3-kurs iqtisodoyot yo’nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari.
10-variyant
1. Kompaniya maqsadlarini o’rnatish.
Tayanch iboralar: Strategiya, strategik boshqarish, strategiyani amalga
oshirish, strategik ko’rish, kompaniya missiyasi, yangi yo’nalashlarni tahlil
qilish, maqsadni aniqlash, strategiya yaratish, strategik rejalashtirish
2. Soha va raqobat tahlillarini umumlashtirish
Tayanch iboralar: Kompaniya maqsadlari, o’zoq muddatli maqsadlar, qisqa
muddatli maqsadlar, strategiyani shakllanishi, ta’sir etuvchi omillar, yondoshuv,
-g’alaba qozonish strategiyasi, mezon, missiya, maqsadlar, strategiyalar, raqobat
3.Boshlovchilikning ustunliklari va kamchiliklari
Tayanch iboralar:strategik pozitsiya, baholash, raqobat pozitsiyasi,
strategiya samarasi, kuchli va zaif tomonlar, strategik muammolar, qadriyatlar
zanjiri
4. O’rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi
Tayanch iboralar: korporatsiya, diversifikatsiya, vertikal integratsiya, yangi
tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash
strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish
strategiyasi, tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko’pmillatli
diversifikatsiyalash strategiyasi
5. Kompaniyani maqsadi nima?
a) maksimal foydaga erishish
b) boshqarish apparatini belgilangan vaqtda belgilangan natijalarga zrishish
majburiyati*
v)ishlab chiqarish xajmini oshirish
g) ishlab chiqarilgan tovarni xaridorgir bo’lishini ta’minlash
d) tovar aylanish xajmini oshirish
Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva
|
| |
