• 2. Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar Tayanch iboralar
  • 3. Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan foydalanish Tayanch iboralar
  • 4. Qayta tarkiblashtirish strategiyasi Tayanch iboralar
  • 5. Firmada maqsadning asosiy tiplari qaysi
  • Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva




    Download 53,85 Kb.
    bet7/29
    Sana07.01.2024
    Hajmi53,85 Kb.
    #131848
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   29
    Bog'liq
    str.boshq.yakuniy.
    O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi n, Power Point interfeysi ham sarlavhalar satri, menyular satri, us, O\'zbekistonning iqtisodiy geografik o\'rni @sadikov uz , Blok test1 22.01.2023, 17145-2078-13736-1-10-20210909, Tabiiy fanlar metod birlashma hujjatlari 2022-2023.docx, MOLIYAVIY REJALASHTIRISHDA KORXONALAR MOLIYAVIY SALOHIYATINING ROLI, 1680050, 1-maruza (2) , asadbek, Mustaqil ish yozish qoidalari
    Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva.

    Tuzuvchi ; O’qituvchi A.B. Axmedov
    Strategik boshqarish’ fanidan , 3-kurs iqtisodoyot yo’nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari.
    7-variyant
    1. Strategik fikrlash va uning afzalliklari.
    Tayanch iboralar: Strategiya, strategik boshqarish, strategiyani amalga
    oshirish, strategik ko’rish, kompaniya missiyasi, yangi yo’nalashlarni tahlil
    qilish, maqsadni aniqlash, strategiya yaratish, strategik rejalashtirish

    2. Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar
    Tayanch iboralar:
    Kompaniya maqsadlari, o’zoq muddatli maqsadlar, qisqa
    muddatli maqsadlar, strategiyani shakllanishi, ta’sir etuvchi omillar, yondoshuv,
    -g’alaba qozonish strategiyasi, mezon, missiya, maqsadlar, strategiyalar, raqobat

    3. Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan
    foydalanish
    Tayanch iboralar
    :strategik pozitsiya, baholash, raqobat pozitsiyasi,
    strategiya samarasi, kuchli va zaif tomonlar, strategik muammolar, qadriyatlar
    zanjiri

    4. Qayta tarkiblashtirish strategiyasi
    Tayanch iboralar: korporatsiya, diversifikatsiya, vertikal integratsiya, yangi
    tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash
    strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish
    strategiyasi, tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko’pmillatli
    diversifikatsiyalash strategiyasi

    5. Firmada maqsadning asosiy tiplari qaysi?
    a) miqdor va sifat
    b) *moliyaviy va strategik
    v) absalyut va aloqador
    g) yalpi daromad
    d) foyda


    Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva.

    Tuzuvchi ; O’qituvchi A.B. Axmedov

    Strategik boshqarish’ fanidan , 3-kurs iqtisodoyot yo’nalishi



    Download 53,85 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   29




    Download 53,85 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva

    Download 53,85 Kb.