Taktika
|
Tavsiya qilinadi
|
Ijobiy tomoni
|
Salbiy tomoni
|
Axborotning vujudga kelishi va uzatish
|
Axborot yo‘qligiga, noto‘g‘ri axborot va tahlilga asoslangan qarshilik
|
Odamlarning, ular ishontirilgan so‘ng o‘zgarishlarga roziligini olishga yordam berishi mumkin
|
Bu jarayonga ko‘p odam jalb qilinga bo‘lsa, ko‘p vaqt talab qilinishi mumkin
|
Xodimlarni qaror qabul qilishga jalb etish
|
Tashabbuskorlar yangilikni ishlab chiqish uchun zarur barcha ma’lumotlarga ega emaslar vaboshqa qarshilik ko‘rsatish uchun katta imkoniyatga ega bo‘lgan vaziyatlarda
|
Odamlarga o‘zgarishlar o‘tkazish zarurligini va ularning bu ishga yordam berish majburiyatini anglashga yordam berishi, innovatsiya rejasini ishlab chiqish uchun mavjud axborotni integratsiyalashi mumkin
|
Ko‘p vaqt talab qilishi va xattolarga olib kelishi mumkin.
|
Yengillashtirish va qo‘llab-quvvatlash
|
Shaxsiy muammolardan qo‘rqqanliklari uchun qarshilik ko‘rsatadigan odamlar bilan munosabatga kirishgan hollarda
|
Shaxsiy muammolarni hal qilish uchun optimal taktika
|
Ko‘p vaqt oladi, qimmatga tushadi va yordam bermasligi mumkin
|
Muzokaralar
|
Kimdir yoki guruh yangiliklarni joriy qilishda yaqqol boy berayotganda va qarshilik ko‘rsatish uchun katta imkoniyatlarga ega bo‘lgan hollarda
|
Asosiy qarshilikni chetlab o‘tadigan, nisbatan yengil usul bo‘lishi mumkin.
|
Ko‘p hollarda juda qimmat bo‘lishi mumkin, boshqalarni rozi bo‘lishiga ko‘ndirishga moyil bo‘lishi mumkin
|
Kooptatsiya
|
Boshqa taktika juda katta sarf-xarajatlar bilan bog‘liq bo‘lganda yoki butkul amalga oshirish mumkin bo‘lmagan xususiyatli vaziyatlar uchun
|
O‘zgarishlarni o‘tkazishda madat topish (lekin mehnatkashlar qaror chiqarishdagi ishtirokiga qaraganda oz)
|
Odamlar kooptatsiyani bilib qolsalar, muammolar yuzaga kelishi mumkin
|
Manyovr o‘tkazish
|
Boshqa taktikalar samarasiz yoki o‘ta qimmat bo‘lgan hollarda qo‘llaniladi
|
Nisbatan tez ta’sir qiladigan va qarshilik muammosini hal qilishning qimmat bo‘lmagan yechimi bo‘lishi mumkin
|
Tashabbuskorlar o‘zlariga bo‘lgan ishonchning bir qismidan mahrum bo‘lishlari mumkin, bu boshqa muammolarni vujudga keltirishi mumkin
|
Majburlash
|
Tezkorlik zarur bo‘lgan va o‘zgarishlar tashabbuskorlari katta hokimiyatga ega bo‘lgan hollarda
|
Qarshilikning har qanday turini tez yengib o‘tish mumkin
|
Tavakkal qilinadi: odamlarda o‘zgarishlar tashabbuskorlariga nisbatan g‘azabli munosabatni yuzaga keltirishi mumkin
|
