|
Biznes boshqaruv asoslari
|
| bet | 4/9 | | Sana | 01.02.2024 | | Hajmi | 107,42 Kb. | | #150152 |
Muammoli maqsad. Sotish xajmini qisqa muddat (2 oy) ichida keskin
ko’paytirish:
- mahsulotga bo’lgan talabning keskin pasayish sabablarini aniqlashni;
- ko’p omilli korrelyatsion-regression tahlilni amalga oshirishni;
- eng maqbul qarorlar qabul qilishni taqozo etadi.
Innovatsion maqsadlar - bu yangi mahsulotni ishlab chiqarish, yangi
texnologiyani joriy qilish buyicha qo’yiladigan uchinchi guruhdagi maqsadlardir.
Masalan, tadqiqot bo’limi xodimlarining maqsadi quyidagicha bo’lishi mumkin: "1
iyulgacha eksport uchun mo’ljallangan uch turdagi yangi mahsulotni sinovdan
o’tkazishni ta'minlash".
Maqsad qanchalik murakkab bo’lsa, u boshqaruvchi uchun shunchalik
muammoli yoki innovatsion bo’lishi mumkin.
To’rtinchi guruh maqsadlar - bu korxona xodimlari malakasini oshirish
sohasidagi maqsadlar bo’lib, ular uzok, muddatli (strategik) reja asosida muntazam
ravishda amalga oshirilib boriladi. Masalan, "3-5 yil ichida 20 % korxona
xodimlari malakasini oshirish".
Korxona umumiy maqsadining samaradorligi yakka, ya'ni har bir xodim
maqsadining qanchalik to’g’ri aniqlanganligi va naqadar samarali ado etilganligiga
bog’liq bo’ladi. Shu sababli har bir xodim oldiga qo’yiladigan maqsadga nisbatan
quyidagi talablar qo’yiladi.
Xodim maqsadi yuqori bo’g’indagi bo’limlar maqsadiga bo’ysunishi, unga
mos bo’lishi kerak.
Maqsadlar kaskadi (pog’onalari). Quyidagi hollarda yakka maqsadlar
korxona maqsadining samarali bo’lishiga xizmat qiladi:
xodimning o’z oldiga qo’yadigan maqsadi 4 tadan 8 tagacha bo’lishi, undan
oshmasligi kerak.;
yakka maqsadning pirovard natijasi va aniq muddati belgilangan bo’lishi
kerak. Aks holda u mavhumlikka yuz tutadi;
rejalashtiriladigan maqsad harakat evaziga erishiladigan, shu bilan birga,
amalga oshiriladigan darajada bo’lishi kerak.
Umuman har bir kishi maqsadga erishishning yo’li og’ir va murakkab bo’lishi
mumkinligini anglashi kerak. U o’z maqsadiga osonlik bilan erishishiga umid
bog’lamasligi kerak. Shundagina u har qanday kutilmagan muvaffaqiyatsizlikka
tayyor bo’ladi, tushkunlikka tushmaydi.
Maqsad, xususan, umumiy (bosh) maqsad juda keng qamrovli va o’ta
murakkab kategoriyadir. Unga quyidagi sifatlar xos:
tobe bo’lishlik;
yoyib bo’lishlik;
o’zaro munosabat (bog’lanish)da bo’lishlik.
|
| |
