• Xulosa
  • Adabiyotlar
  • Biznes jarayonlarini boshqarish




    Download 1,59 Mb.
    bet14/14
    Sana23.05.2024
    Hajmi1,59 Mb.
    #250750
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
    Bog'liq
    mustail biznes 4

    An'anaviy MBA dasturi ikki yil davom etadi. Part-time variantlari ham mavjud. Ko'pchilik bu darajani biznes maktabidan olishni afzal ko'radi, ammo magistrlik dasturini boshqa kollej va universitetlarda ham bitiruv darajasi bo'yicha o'qish imkoniyatlari bilan topish mumkin.Biznes boshqaruvi bo'yicha doktorlik darajasi - Biznes boshqaruvi bo'yicha doktorlik yoki doktorlik darajasi eng yuqori darajadagi biznes darajasidir . Ushbu variant o'qitish va tadqiqot qilishdan manfaatdor bo'lgan talabalar uchun eng yaxshisidir. Doktoranturada odatda 4-6 yillik o'qish talab etiladi.

    Biz siyosat asoslari, korrupsiyaga qarshi choralar va jamoatchilik boshqaruvini o'rganamiz. Samarali boshqaruv bo'yicha tadqiqotlarimiz energiya institutlari va me'yoriy-huquqiy bazalarning shaffofligi, javobgarligi va samaradorligini o'rganadi. Biz halol raqobat, korrupsiyaga qarshi choralar va qarorlar qabul qilish jarayonlarida fuqarolar ishtirokini targ'ib qiluvchi siyosat va amaliyotlarni tahlil qilamiz.

    Xulosa:

    Ushbu ishni yakunlab, shuni ta'kidlash mumkinki, umumiy tendentsiyalar shundan iboratki, zamonaviy jamiyat rivojlanishiga ta'sir qiluvchi turli omillar tufayli vaqt o'tishi bilan ijtimoiy-psixologik usullarning roli oshadi. Keyingi muhim fakt shundaki, bu usullarning ko'pchiligi juda kam o'rganilgan - usullarning o'zi ham, ularni qo'llashning salbiy oqibatlari va bu nazorat nazariyasi sohasidagi ustuvor vazifaga aylanishi kerak.Qat'iy bo'ling: maqsadlarga eng mos keladigan va axloq qoidalariga zid bo'lmagan qarorlar qabul qiling;Sodiq bo'ling: bajara olmaydigan narsani va'da qilmang;Jamoangizda eng yaxshisini oling: rahbarni uning qo'l ostidagilar qiladi, o'zingizni yaxshi mutaxassislar bilan o'rab oling, ularning hukmiga ishonishingiz mumkin;Bo'sh ish o'rinlarini yopishga shoshilmang: profillarni o'rganing, suhbatlar o'tkazing, hatto kerakli shaxsiy fazilatlarga ega bo'lmagan malakali odamlarni ham ko'rib chiqing;Xodimlarga ishonchni singdirish: ularga o'z ishlarida o'zini ko'rsatish, o'zlarining ajralmasligini his qilish imkoniyatini bering, o'zlarining hurmati qanchalik baland bo'lsa, ular shunchalik yaxshi ishlaydi; Odamlarning o'sishiga yordam bering: ko'pchilik ishchilar o'z malakalarini oshirishni xohlashadi va bunga imkoniyat berilishi kerak.


    boshqaruv samaradorligi samaradorligi mezonlari

    Adabiyotlar

    • Adabiyotlar
    • Adabiyot: Jamoa. “Biznes va tadbirkorlik asoslari” 36-45 betlar. Toshkent -2009 yil
    • http://www.genderi.org/biznes-boshqaruv-asoslari.html?page=59
    •  

    • https://azkurs.org/-tadbirkorlik--bu.html?page=21
    •  

    • https://mo-gol.ru/uz/ponyatie-upravlencheskoi-etiki-stili-rukovodstva-stil-upravleniya-i-etika.html
    •  wikipediya.

    Download 1,59 Mb.
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




    Download 1,59 Mb.