Biznes jarayonlarini boshqarish

B. tarkibiy jihatdan korxona, firma, kompaniya, birlashma va boshqa miqyosida, hududiy jihatdan esa tuman, shahar, viloyat, davlat miqyosida boʻladi. B. ishini davlatning boshqaruv organlari yoki boshqaruvchshshr (menejerlar) amalga oshiradi. B. jarayonida vaziyatni B., yaʼni oʻzgargan iqgisodiy vaziyatga tezkorlik bilan chora topish muhim oʻrin tutadi. Vaziyatni B.ning vazifasi xoʻjalik obʼyektini uning uzoq muddatli maqsadlarini amalga oshirishga yunaltirishdan iborat. B.da mahsulot sifati, harajatlar, mulk, xatar, bozor, talab, taklif va boshqa masalalar boʻyicha juda muhim qarorlar qabul qilish talab etiladi va ularning kutilgan natijalarga olib kelishi B.ning toʻgʻri yoki samaradorliligini tasdiqlaydi.

Biznes boshqaruvi; biznes operatsiyalarining ishlashi, boshqaruvi va ma'muriy funktsiyalarini o'z ichiga oladi. Ko'pgina kompaniyalarning biznes boshqaruvi ostida bo'lishi mumkin bo'lgan bir nechta bo'lim va xodimlar mavjud.Biznesni boshqarish quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

Moliya - Moliya bo'limi pul mablag'larini (kiruvchi va chiquvchi) va biznesning boshqa moliyaviy resurslarini boshqaradi. Iqtisodiyot - Iqtisodchi iqtisodiy tendentsiyalarni kuzatib boradi va bashorat qiladi.

Inson resurslari- Inson resurslari bo'limi inson kapitali va imtiyozlarini boshqarishda yordam beradi. Ular biznesning asosiy ma'muriy funktsiyalarini rejalashtiradi va boshqaradi.

Marketing - Marketing departamenti xaridorlarni jalb qilish va brendni xabardor qilishni rivojlantirish uchun kampaniyalarni rivojlantiradi.

Reklama - reklama bo'limi biznesni yoki biznes mahsulotlarini va xizmatlarini rag'batlantirish yo'llarini topadi.

Logistika - Ushbu bo'lim iste'molchilarga mahsulotlar, jihozlar va materiallarni muvofiqlashtirish orqali mahsulotni sotib olish uchun ishlaydi.