46
7. Moliyaviy resurslardan foydalanish dasturlarini ishlab chiqish.
8. Moliyaviy rejani tuzish.
9. Moliyaviy resurslardan foydalanish va moliyaviy reja ko'rsatkichlarini
bajarish bo'yicha hisobot tayyorlash.
10. Bank, soliq xizmati va boshqa boshqaruv organlariga moliyaviy masalalar
bo'yicha hujjatlarni tayyorlash.
11. Moliyaviy reja ko'rsatkichlari, moliyaviy dasturlar, moliyaviy resurslardan,
asosiy fondlardan,
nomoddiy aktivlardan, aylanma mablag'lardan samarali
foydalanish ustidan nazoratni amalga oshirish.
MM ning mahalliy vazifalari
1. Moliyaviy resurslarni hajmda shakllantirish.
2. Shakllangan moliyaviy resurslardan oqilona foydalanishni ta'minlash.
3. Pul oqimlarini optimallashtirish.
4. Operatsion foydaning maqbul hajmini olish.
5. Savdo xavfining minimal darajasiga erishish.
6. Rivojlanish jarayonida korxonaning etarli moliyaviy barqarorligi va to'lov
qobiliyatini ta'minlash.
7. Kompaniya qiymatini oshirish.
8. Korxonaning moliyaviy moslashuvchanligiga erishish.
Taklif etilayotgan maslalar mohiyati va echimlari
1. Korxonaning joriy va istiqbolli rivojlanishi uchun etarli.
2. Korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari bo'yicha.
3.
Shuningdek, joriy, investitsiya va moliyaviy faoliyatda pul oqimi va
chiqimi.
4. Savdo xavfining belgilangan darajasida sotishdan olingan foyda.
5. Qabul qilinadigan foyda olish uchun.
6. Tashkil etilgan fond bozorida uning aktsiyalarining bozor bahosining o'sishi
hisobiga.
7. Yuqori samarali moliyaviy takliflarning kutilmagan ko'rinishi yoki iqtisodiy
o'sishning yangi imkoniyatlari bilan kerakli miqdorda
pul ishlab chiqarish
qobiliyati sifatida.
Fikrlash uchun mustaqil ish mavzulari.
1.
Menejmentga
qanday
yondashuv
menejment
psixologiyasini
rivojlantirishga katta hissa qo'shdi?
