|
Demokratik uslubga to’g’ri tarifni ko’rsating?
|
bet | 33/68 | Sana | 20.05.2024 | Hajmi | 291,99 Kb. | | #245640 |
Bog'liq 1-TEST KITOBCHA7. Demokratik uslubga to’g’ri tarifni ko’rsating?
A. Bunday uslub xukm surgan jamoada boshqaruv qarorlari xodimlar bilan muxokama qilish orqali ularning fikri va tashabbusini hisobga olgan xolda qabul qilinadi
B. xodimga butkul erkinlik beriladi u oʼz xizmat vazifalarini belgilaydi va ijro etish vositasini tanlaydi guruxda xulkdi nazorat etish deyarli kuzatilmaydi
C. Raxbar xamma boshqaruv qarorlarini oʼz quliga oladi qaror ijrosini qattik nazorat ostiga oladi
D. Rahbar yo’ qoyilgan xatolar yuzasidan beshafqat jazolash shahdini namoyish etadi xodimga inson sifatida qiziqish bilan qaramaydi
5-MAVZU. TASHKILOTLAR VA ULARNING ICHKI, TASHQI MUHITI.
1. Tashkilotning ichki muhiti to’g’ri ko’rsatilgan qatorni belgilang?
A. Maqsad, vazifalar, texnologiylar, Struktura va hodimlar
B. Struktura, hodimlar, ta’minotchilar
C. Siyosiy holat, Xalqaro vaziyat, Qonunlar
D. Maqsad, vazifalar, texnologiylar, iste’molchilar
2. Tashkilotning tashqi muhiti to’g’ri ko’rsatilgan qatorni belgilang?
A. Raqobatchilar, Iqtisodiy holat, Siyosiy holat
B. Xalqaro vaziyat, Texnologiyalar, Hodimlar
C. Siyosiy holat, Struktura, Qonunlar
D. Xalqaro vaziyat, Raqobatchilar, hodimlar
3. Yakka tartibdagi tadbirkorlikning faoliyat turining kamchiliklari?
A. kam kapital talab atishi va foydaga butunlay egalik
B. tashkil etishning osonligi va boshqarishning qulayligi
C. soliqlardagi afzallik va qaror qabul qilishdagi erkinlik
D. Cheklanmagan ma’suliyat va Moliyaviy kapitalni o’stirishdagi qiyinchiliklar
4. Korporatsiya bu ?
A. bu rivоjlangan yirik aksiоnеrlar jamiyatlari va trеstlar birlashmasi
B. Ikki yoki undan ortiq shahslarning foyda olish maqsadida resurslari, kapitallarini birlashtirish orqali vujudga keladi
C. Asosiy maqsadi foyda olmaslik va u foydani ishtirokchilar oʻrtasida taqsimlamaslik boʻlgan tashkilot.
D. bu ishlab chiqarishning divеrsifikatsiyasi asоsida tarkib tоpadigan yirik ko‘p tarmоqli kоrpоratsiya
|
| |