|
Dtsning maqsad va vazifalari
|
| bet | 2/68 | | Sana | 20.05.2024 | | Hajmi | 291,99 Kb. | | #245640 |
Bog'liq 1-TEST KITOBCHA 1. Ehtirosli: Liderlar rejali odamlardir. Ular o‘z oldiga maqsad qo‘yadi va maqsadga erishish uchun ko‘p harakat qilishadi. Ular, shuningdek, boshqalarni yo‘l-yo‘riq ko‘rsatish va yo‘naltirish orqali o‘z maqsadlariga erishishga undaydi.
2. Fazilatli: Yaxshi lider o‘z jamoasi oldida shaffof bo‘lishi kerak, chunki halollik jamoada noto‘g‘ri muloqot va ichki janjallarni kamaytiradi.
3. Empatik: Lider empatik inson bo‘lishi kerak, chunki bu ularga o‘z jamoasi bilan mustahkam aloqani rivojlantirishga yordam beradi. Bundan tashqari, boshqalarga nisbatan hamdard bo‘lish liderga jamoa a’zolarining muammolari va shikoyatlarini hal qilishda yordam beradi.
4. Muloqot qobiliyatlari: Liderlar ajoyib muloqot qobiliyatlariga ega. Ular o‘z jamoasi bilan shaffof bo‘lib, ular bilan muvaffaqiyatsizlik va muvaffaqiyatlarni baham ko‘rishadi.
5. Ochiq fikr va ijodkorlik: Yaxshi lider – bu yangi g‘oyalarga ochiq bo‘lgan va boshqalarning nuqtai nazarini qabul qiladigan kishi. Yaxshi va samarali lider har doim tinglashga, kuzatishga va o‘zgarishga tayyor. U o‘zgacha fikrlaydi va o‘z jamoasini bunga undaydi.
Menejer qanday fazilatlarga ega bo‘lishi kerak?
Menejer har qanday tizimli boshqaruvning asosidir. Ular ish faoliyatini to‘g‘ri amlaga oshirishga javobgardir. Menejerning mas’uliyati kundalik ish faoliyatini kuzatishdan tortib, inson resurslarini qidirishgacha bo‘lgan masofani qamrab oladi. Ushbu qiyin vazifalarni bajarish uchun menejer ba’zi noyob shaxsiy fazilatlarga ega bo‘lishi kerak. Muvaffaqiyatli menejerning samarali boshqaruv qobiliyatlari va shaxsiy xususiyatlaridan ba’zilar quyidagilar:
1. Nazorat: Menejer kundalik ish faoliyatini kuzatish uchun javobgardir. Shunday qilib, kerakli natijalarga erishish uchun xodimlarni nazorat qilish kerak.
2. Jamoaga yo‘naltirilganlik: Yaxshi menejer o‘z jamoasining muammolarini hal qilishi kerak. U ularni har qanday sharoitda ham qo‘llaridan kelganini qilishga undashi kerak. Ular jamoada to‘g‘ri ish axloqi va madaniyatini joriy etishlari va hamma unga rioya qilishlarini ta’minlashi zarur.
|
| |
