• LIDER MENEJER
  • Dtsning maqsad va vazifalari




    Download 291,99 Kb.
    bet3/68
    Sana20.05.2024
    Hajmi291,99 Kb.
    #245640
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68
    Bog'liq
    1-TEST KITOBCHA

    3. Yaxshi muloqotchi: Yaxshi menejer yaxshi muloqotchi bo‘lishga intilishi kerak. Menejerlar yuqori darajadagi boshqaruv va past darajadagi boshqaruv o‘rtasidagi kalit; shuning uchun ular tashkilotlarda nizolarning oldini olish uchun yaxshi shaxslararo ko‘nikmalarga muhtoj.
    4. Ishonchli: Menejer oddiy va ishonch qozongan bo‘lishi kerak; bu xususiyat xodimlarga sizga ishonish imkonini beradi.
    5. Jarayonni boshqarish: Menejerlar tashkilotda to‘g‘ri ish madaniyati va axloq qoidalarini joriy qilish uchun javobgardir. Shuning uchun menejer tashkilot haqida aniq tasavvurga ega va tashkilot maqsadlarini tushunadigan odam bo‘lishi kerak.

    LIDER

    MENEJER

    Liderning bajarishi kerak bo‘lgan vazifalari bor

    Menejerlar faoliyati maqsadga yo‘naltirilgan

    Liderlar status-kvoga qarshi chiqishadi

    Menejerlar status-kvoni saqlab qolishadi yoki unga erishishga harakat qilishadi

    Liderlar – bu noyob shaxs

    Menejerlar raqobatchilariga taqlid qiladi

    Liderlar tavakkal qilishni yaxshi ko‘rishadi

    Menejerlar tavakkal qilishdan qochishadi

    Liderlar o‘rganishga va shaxsan o‘sishga tayyor

    Menejerlar mavjud ko‘nikmalarni mukammallashtiradi

    Liderlar munosabatlarni o‘rnatadilar

    Menejerlar maqsad va vazifalarga e’tibor berishadi

    Liderlar insonlarni o‘zlarini-o‘zlari rivojlantirishga o‘rgatadi.

    Menejerlar odamlarni tashkilot maqsadiga erishishga yo‘naltiradi

    Liderlarning natijalari nomoddiydir

    Menejerning natijalarini o‘lchash mumkin

    Liderlik – bu sifat, xususiyat

    Menejerlik – bu miqdor

    Liderlarning muxlislari bor

    Menejerlarning xodimlari bor


    Download 291,99 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68




    Download 291,99 Kb.