Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»

191 
преимуществами и смягчение рисков, вызванных нестабильными экономическими 
условиями, позволяет промышленным организациям эффективно осуществлять стратегию 
импортозамещения. 
Особенностью внедряемой в стране стратегии импортозамещения является 
уравнивание условий, влияющих на конкурентоспособность национальной продукции, 
включая усиление конкурентных позиций на внутреннем рынке через расширение рыночной 
емкости и уменьшение препятствий для входа национальных производителей на рынок. 
Еще раз подчеркнем, что улучшение конкурентоспособности и развитие уникальных 
преимуществ промышленных компаний являются основными критериями их успешной 
деятельности в рамках стратегии импортозамещения. 
Таким образом, для повышения конкурентоспособности национальных предприятий 
критично разработать комплекс мер, ориентированных на различные аспекты и учитывающих 
сильные и слабые стороны их управленческих систем. Эти меры должны способствовать 
созданию и укреплению конкурентных преимуществ, а также повышению уровня 
конкурентоспособности компаний, занимающихся импортозамещением. 
Улучшение управленческих процессов, связанных с конкурентоспособностью на 
основе детального анализа рыночной конъюнктуры, является важным элементом. 
Изучение предпочтений потребителей помогает предвидеть спрос на продукцию и 
определить ключевые факторы, влияющие на выбор покупателей. Контролируя эти факторы, 
производители могут адаптировать объемы и характеристики своей продукции. Сравнение 
качества с импортными товарами становится приоритетной задачей для компаний в рамках 
стратегии импортозамещения, позволяя оперативно вносить коррективы в производственный 
процесс и формировать положительный имидж как продукции, так и предприятия в целом. 
Также важным моментом при оценке рынка являются такие параметры как: изучение 
ассортимента; особенности ценообразования на изучаемую продукцию; послепродажное 
обслуживание; анализ сроков эксплуатации и сроков гарантии. Реализация данного 
направления будет способствовать развитию одного из конкурентных преимуществ 
предприятия – высокого отличительного качества отечественного продукта. 
Актуальные мировые тенденции подчеркивают ключевое воздействие научного и 
технического прогресса на экономический рост и развитие производственных компаний. В 
свете этого, улучшение процессов производства и управления с акцентом на технологическую 
модернизацию является центральным элементом для повышения конкурентных способностей 
в рамках стратегии импортозамещения. 
Обновление технологий служит ключом к повышению качества продукции и 
эффективности работы компаний, что, в свою очередь, влияет на их способность 
конкурировать как на внутреннем, так и на международном уровне. В контексте политики 
импортозамещения, инновационная активность предприятий становится фундаментом для 
усиления их конкурентных позиций. 
Сохранение и развитие конкурентных преимуществ компаний, ориентированных на 
замещение импорта, требует интеграции передовых инновационных технологий в 
производственный процесс. Это подчеркивается в указе президента Республики Узбекистан 
«О стратегии развития нового Узбекистана на 2022—2026 годы», где акцентируется на 
стремлении к технологическому прогрессу и увеличению числа инновационно активных 
организаций. 
Негативная динамика в количестве организаций, занимающихся инновациями, 
связывается с недостаточной модернизацией производственных процессов на отечественных 
предприятиях. Для ускорения технологического прогресса местные компании зачастую 
вынуждены прибегать к закупкам оборудования за границей, что увеличивает зависимость от 
импорта. 
Внедрение 
технологических 
усовершенствований 
потребует 
значительных 
инвестиций, в связи с чем государство предлагает меры поддержки для ключевых секторов 
экономики, нацеленных на развитие импортозамещающего производства. 
Государственная поддержка местных предприятий реализуется через введение 
ограничений на покупку зарубежных промышленных товаров для государственных нужд. Эта 
мера позволяет национальным компаниям пользоваться привилегиями при участии в 
госзакупках и получать доступ к определенным льготам. Продукция, произведенная внутри 

192 
страны, заносится в специальные реестры в рамках государственной информационной 
системы индустрии, что облегчает поиск отечественных заменителей импортных товаров при 
ограничениях на их закупку. 
Поддерживая стабильные условия для ведения бизнеса, государство предлагает 
налоговые льготы, возможности для получения субсидий и доступ к государственным заказам 
для инвесторов. Поддержание конкурентоспособности местных производителей лежит в 
основе стратегии импортозамещения, что влечет за собой реализацию различных 
государственных программ поддержки предпринимательства и выполнения данной стратегии. 
Фонд развития промышленности инициировал несколько программ финансирования 
для промышленных компаний, акцентируя внимание на преодоление проблем, с которыми 
сталкиваются местные производители в контексте импортозамещения. В числе ключевых 
направлений для усиления конкурентных позиций национальной промышленности в рамках 
данной стратегии выделяется цифровая трансформация. 
В мировых масштабах ключевым конкурентным преимуществом становится уровень 
освоения цифровых технологий в промышленном секторе. Переход на цифровую платформу 
и развитие адаптивного производства являются определяющими факторами для успеха 
компаний на рынке. 
Обсуждая роль цифровой интеграции в укреплении конкурентных позиций 
производственных компаний, можно отметить следующие положительные аспекты: 
- экономия на операционных расходах способствует увеличению производственной 
эффективности в контексте повышающихся цен на материалы, что, в свою очередь, укрепляет 
конкурентоспособность предприятий; 
- применение цифровых технологий открывает двери для запуска инновационных 
бизнес-моделей и преобразования текущих операций предприятий, включая реализацию 
стратегий диверсификации. Хотя уровень цифровизации в промышленном секторе 
оценивается как средний или низкий, его потенциал значителен. 
Стратегия цифровой трансформации для обрабатывающих отраслей, направленная на 
достижение «цифровой зрелости», ставит перед собой цели: 
- создания условий для максимально эффективного применения цифровых 
инструментов сотрудниками; 
- улучшения взаимодействия внутри коллектива; 
- обеспечения доступа к информационным ресурсам; 
- разработки возможностей для удаленного доступа к данным и системам с учетом 
требований к информационной безопасности; 
- упрощения процесса цифровизации данных; 
- гарантирования безопасности работы сотрудников. 
Так, благодаря цифровой трансформации и внедрению технологий, таких как большие 
данные (BIG data), искусственный интеллект и других, достигается увеличение объемов 
производства 
высококачественной 
конкурентоспособной 
продукции, 
снижение 
операционных затрат и уменьшение дефектов. 
Продвижение программного обеспечения и цифровых платформ сократит время, 
необходимое для выхода продукции на рынок, и повысит эффективность производственных 
процессов. 
В рамках этих инициатив предусматривается пересмотр условий использования 
иностранного инженерного программного обеспечения в государственных закупках, введение 
ограничений на иностранное ПО и предоставление льгот для национального программного 
обеспечения. 

Download 9,47 Mb.