184
Таблица 1
Преимущества внедрения комплаенс-программы
Основные преимущества комплаенс
Отсутствие комплаенс
1.
Предотвращение
и
минимизация
финансовых потерь, банкротства и санкций
применительно к компаниям со стороны
украинских и зарубежных регуляторов
1. Большая вероятность применения санкций
регуляторов/правоохранительных органов
2. Отлаженная система обнаружения и
предотвращения явлений мошенничества,
коррупции и другого рода угроз бизнесу
2. Расходы на консультации и нарушение
деятельности при проведении расследования
3. Сохранение и развитие деловой репутации
предприятия
3.
Наличие
репутационных
рисков,
влияющих
на
потерю
(снижение)
конкурентоспособности
(имиджа)
предприятия
4. Повышение эффективности деятельности,
увеличение
конкурентоспособности,
инвестиционной
привлекательности
и
стоимости предприятия
4.
Уменьшение
возможностей
капитализации, ухудшение финансовых
показателей
работы,
не
исключается
банкротство предприятия
– подход к выявлению областей комплаенса и методология построения комплаенс-
программы;
– структуризация комплаенс-программы (централизованная и децентрализованная
комплаенс-программа; разделение зон ответственности с функцией управления рисками,
внутреннего контроля, внутреннего аудита);
– внешняя оценка комплаенс-программы (кто и на предмет чего оценивает комплаенс-
программу; какие, в связи с этим действия необходимо предпринимать на предприятии).
Таким образом, осуществление экономической деятельности в соответствии с
комплаенс-принципами предполагает реализацию законности в деятельности предприятия и
обеспечение ее правомерности. Однако, стоит отметить, что комплаенс, как соблюдение
обязательных правил, как принцип деятельности организации – понятие более широкое,
нежели законность осуществления предпринимательской деятельности, а комплаенс как
состояние – напротив, шире, чем правомерность деятельности организации и правопорядок в
соответствующем сегменте общественных отношений. Поэтому очень часто комплаенс – это
не только правомерное, но еще и этичное ведение бизнеса, что означает осуществление
предпринимательской деятельности в соответствии с внутрикорпоративными нормами и
правилами, которые приняты в определенной отрасли.
ing of leadership in the context of remote work, providing insights for organizations and
leaders to effectively manage remote teams in the ever-evolving world of work.
