Kamoliddinov Ziyovuddin, assistant, TDTrU




Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish
bet378/447
Sana15.07.2024
Hajmi9,47 Mb.
#267669
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   447
Bog'liq
Сборник готовый

Kamoliddinov Ziyovuddin, assistant, TDTrU 
Tajibayev Damir, assistant, TDTrU
ZAMONAVIY IQTISODIYOTDA LOGISTIK TIZIMLARINING O‘RNI 
ANNOTATSIYA 
So‘nggi yillarda mamlakatimizda transport va transport kommunikatsiyalari sohasini 
rivojlantirish, tashishlarning yuqori darajadagi xavfsizligini ta’minlash, transport sohasidagi 
boshqaruv tizimini takomillashtirish, soha uchun malakali mutaxassislarni tayyorlashga 
yo‘naltirilgan keng ko‘lamli chora-tadbirlar amalga oshirilmoqda.
Iqtisodiyotni rivojlantirishning zamonaviy tendensiyalari va amalga oshirilayotgan islohotlar 
respublikaning geografik joylashuvini inobatga olgan holda transport xizmatlarining sifatliligi va 
ommabopligini ta’minlashga yo‘naltirilgan yagona transport siyosatini shakllantirish va amalga 
oshirish, sohani boshqarishning zamonaviy texnologiyalari va intellektual tizimlarini joriy etishda 
alohida ahamiyatga ega ekanligini ko‘rsatmoqda. Transport sohasidagi davlat boshqaruvi tizimini 
tubdan takomillashtirish,respublikaning investitsiyaviy jozibadorligi va eksport salohiyatini oshirish, 
transport kommunikatsiyalarini strategik rivojlantirish va barqaror faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash 
maqsadida, iqtisodiy aloqalarni yanada rivojlantirish, tranzit tashish hajmini doimiy oshirish, 
ko‘rsatilayotgan xizmatlar sifatining yuqori darajasini logistika klasterlari yoki transport-logistika 
klasterlarining mamlakat iqtisodiyotidagi ro‘lini o‘zgartirishini belgilab berdi. Iqtisodiyotda logistika 
xom ashyo manbasidan yakuniy iste’molchigacha bo‘lgan moddiy (axborot va moliyaviy) 


547 
oqimlarning harakatini tashkil etish, boshqarish va optimallashtirish bilan bog’liq ilmiy va amaliy 
faoliyatni anglatadi. 
Iqtisodiyotda logistika ishlab chiqarishni mavjud quvvatlardan oqilona foydalanish, aylanma 
mablag’lar zahiralarini qisqartirish, ish jadvalini takomillashtirish, shuningdek, savdo xizmatlarini 
yaxshilash, xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish, iste’molchilar ehtiyojlarini yaxshiroq qondirish va 
boshqalar orqali raqobatbardoshlik ustunliklariga erishishiga hissa qo‘shishi mumkin. 
Ko‘pinchilik odamlar logistikani transport xarajatlari deb tushunishadi. Shu bilan birga, agar 
transport xarajatlari tovarlar narxining o‘rtacha 4-5% ni tashkil qilsa, logistikaning umumiy 
xarajatlari (shu jumladan ma’muriy, bojxona, ombor va boshqalar) taxminan 10-12% ni tashkil qiladi. 
Logistika xizmatlarini ko‘rsatadigan kompaniyalarning xizmatlari narxi quyidagi omillarga bog’liq: 

tovarlarning o‘zidan (qimmatbaho, mo‘rt va xavfli yuklarni tashish qimmatroq); 

uning hajmlari

yetkazib berish muddatlari; 

foydalaniladigan transport va qadoqlash turi

mijoz omborni talab qiladimi; 

Bojxona hujjatlarini tayyorlash kerakmi va hokazo? 
Ko‘rinib turibdiki, xizmatlar narxi xavf to‘lovini, ya’ni kechikish, barcha turdagi zarar va fors-
major holatlari uchun jarimani o‘z ichiga olishi mumkin. Aytgancha, mutaxassislar bunga alohida 
e’tibor berishni maslahat berishadi. Tajribalar shuni ko‘rstatdiki, logistika kompaniyasi bilan 
shartnoma tuzayotganda, qaysi tomon tashish xavfini to‘lashini belgilab qo‘yish talab etiladi. 
Yuqorida aytib o‘tilganlar shuni ko‘rsatadiki, tabiiy ravishda logistika xizmatlarini 
markazlashtirish g’oyasiga olib keladi. Tijorat korxonasi uchun bu quyidagilarni anglatishi kerak 
ya’ni ishlab shiqaruvchi korxona faqat tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqarishi yoki iste’mol qilishi 
lozim. Yetkazib beruvchidan iste’molchiga eng kam yo‘qotishlar bilan va eng qisqa vaqt ichida yukni 
qanday yetkazib berish haqida barcha jarayonlarni ixtisoslashgan tashkilotlar - logistika markazlariga 
amalga oshirishi zarur. Iqtisodiyotda logistika xom ashyo manbasidan yakuniy iste’molchigacha 
bo‘lgan moddiy (axborot va moliyaviy) oqimlarning harakatini tashkil etish, boshqarish va 
optimallashtirish bilan bog’liq ilmiy va amaliy faoliyatni anglatadi. 
Iqtisodiyotda logistika ishlab chiqarishni mavjud quvvatlardan oqilona foydalanish, aylanma 
mablag’lar zahiralarini qisqartirish, ish jadvalini takomillashtirish, shuningdek, savdo xizmatlarini 
yaxshilash, xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish, iste’molchilar ehtiyojlarini yaxshiroq qondirish va 
boshqalar orqali raqobatbardoshlik ustunliklariga erishishiga hissa qo‘shishi mumkin. 
Ko‘pinchilik odamlar logistikani transport xarajatlari deb tushunishadi. Shu bilan birga, agar 
transport xarajatlari tovarlar narxining o‘rtacha 4-5% ni tashkil qilsa, logistikaning umumiy 
xarajatlari (shu jumladan ma’muriy, bojxona, ombor va boshqalar) taxminan 10-12% ni tashkil qiladi. 
Logistika xizmatlarini ko‘rsatadigan kompaniyalarning xizmatlari narxi quyidagi omillarga bog’liq: 

tovarlarning o‘zidan (qimmatbaho, mo‘rt va xavfli yuklarni tashish qimmatroq); 

uning hajmlari; 

yetkazib berish muddatlari; 

foydalaniladigan transport va qadoqlash turi; 

mijoz omborni talab qiladimi; 

Bojxona hujjatlarini tayyorlash kerakmi va hokazo? 
Ko‘rinib turibdiki, xizmatlar narxi xavf to‘lovini, ya’ni kechikish, barcha turdagi zarar va fors-
major holatlari uchun jarimani o‘z ichiga olishi mumkin. Aytgancha, mutaxassislar bunga alohida 
e’tibor berishni maslahat berishadi. Tajribalar shuni ko‘rstatdiki, logistika kompaniyasi bilan 
shartnoma tuzayotganda, qaysi tomon tashish xavfini to‘lashini belgilab qo‘yish talab etiladi. 
Yuqorida aytib o‘tilganlar shuni ko‘rsatadiki, tabiiy ravishda logistika xizmatlarini 
markazlashtirish g’oyasiga olib keladi. Tijorat korxonasi uchun bu quyidagilarni anglatishi kerak 
ya’ni ishlab shiqaruvchi korxona faqat tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqarishi yoki iste’mol qilishi 
lozim. Yetkazib beruvchidan iste’molchiga eng kam yo‘qotishlar bilan va eng qisqa vaqt ichida yukni 
qanday yetkazib berish haqida barcha jarayonlarni ixtisoslashgan tashkilotlar - logistika markazlariga 


548 
amalga oshirishi zarur. 

Download 9,47 Mb.
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   447




Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



Kamoliddinov Ziyovuddin, assistant, TDTrU

Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish