| Loyihani tugatish: Belgilangan loyihani yakunlash va ISO 9001 standartlari amalga oshirilishini ta'minlashda,
loyiha yakuniy hisobotni tuzish bilan yakunlanadi.
QMS loyihasi riskini baholash: Loyihaning hayot aylanishi tugagandan so'ng, tajriba zavodi tashkil etilishi mumkin
loyihani amalga oshirish jarayonida aniqlangan barcha xavflarni baholash. Yangi jarayonlarni sinash uchun simulyatsiya modeli
ham ishlab chiqilishi mumkin. Bu qog'ozda yoki dasturiy ta'minot yordamida amalga oshiriladi, ammo haqiqiy tajribalar yo'q
amalga oshirildi (Gryna va boshqalar, 2007). ISO 9001:2015 mezonlarini amalga oshirishda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflar quyidagilardir
o'zgarishlarga qarshilik, bu erda ham menejment, ham xodimlar muammoni hal qilishda qiyinchiliklarga duch kelishadi
zarur o'zgarishlar. Xodimlarning ishtiroki o'zgarishlarga qarshilikni kamaytirishga yordam beradi (Foster, 2010). Va
xodimlarga o'zgarishlarga moslashish uchun vaqt berilishi kerak (Gryna va boshq. 2007). Yana bir xavf muvaffaqiyatsizlik bo'lishi mumkin
tashkilotning SMSni saqlab turish va doimiy ravishda takomillashtirish. Tashkilotlar tez-tez o'tkazishlari kerak
jarayonlar va SMS samarali ishlayotganligini kuzatish va baholash uchun ichki audit
(Zeramdini, 2007). Xodimlar ish samaradorligini ta'minlash uchun zarur bilim va tayyorgarlikka ega bo'lishi kerak
belgilangan funktsiyalarni bajarish. Menejer ham, xodimlar ham ishchi kuchiga hissa qo'shishlari kerak
o'quv ehtiyojlari.
Amalga oshirilgan ISO 9001:2015 barqarorligini ta'minlash uchun zarur bo'lgan benchmark chora-tadbirlari
Tadqiqot natijalariga asoslanib korxona uchun benchmark chora-tadbirlari konspekti taklif etiladi. joriy qilingan ISO 9001:2015 protokollarining barqarorligi. Korxona sifat tuzilmasini rejalashtirish, nazorat qilish va yaxshilash strategiyasini ishlab chiqishi kerak SMS ko'lamini, tegishli jarayonlarni, jarayonlarning natijalari bilan birga kirishlarni aniqlash. Va mo'ljallangan natijalarga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan omillarni o'rganish va ta'minlash uchun asos yaratish talablarni samarali hujjatlashtirish juda muhim korxonada laboratoriya yoki suv sektoridagi boshqa tashkilotlarning ba'zi jarayonlarini taqqoslashi mumkin. ISO 9001 akkreditatsiyadan o'tgan. Qiymat oqimini xaritalash usullarini aniqlash va yo'q qilish uchun qabul qilinishi mumkin kerak bo'lmagan yoki muhim bo'lmagan barcha jarayonlar Jarayon varaqasi xodimlar uchun ham tayyorlanishi mumkin optimal Sifat menejmenti tizimiga erishish uchun jarayonlarni bajarishda ishtirok etadi.
Sifat siyosatini yaratish va amalga oshirish barcha o'rtasidagi hamkorlikni ta'minlash uchun muhim ahamiyatga ega bo'limlari. Xuddi shu loyihaning umumiy maqsadiga erishish va mijozlar kutganidan oshib ketishini ta'minlash. Xoyl ta'lim va sifatni bir-biridan ajratib bo'lmasligini ta'kidladi, shuning uchun bu tadqiqot shuni ko'rsatadi. korxona samarali xabardorlik va ta'lim strategiyasini ishlab chiqish zarurligi haqida. Ishikawa asos slogan bu sifat ta'lim bilan boshlanadi va tugaydi.
Korxona xavf tahlili, stress tahlili, muvaffaqiyatsizlik holati tahlili, ishonchlilik tahlili, o'qitish, rejalashtirish va profilaktik harakatlar protokollari sifatida resurslarni ta'minlash. Muvaffaqiyatning muhim omillarini tahlil qilish muhim profilaktika hisoblanadi.
Nasoslar buzilish va ishlamay qolish vaqtini minimallashtirish uchun optimal texnik xizmat ko'rsatish strategiyalariga muhtoj.
Strategiyalarni ishlab chiqaruvchilarning ko'rsatmalariga muvofiqlashtirish va yozuvlarni tizimli ravishda to'ldirish juda muhimdir.
Jarayon nazoratchilari xizmat ko'rsatish jadvallarining chastotasidan xabardor bo'lishlari kerak. Soqol sifatida qaralishi mumkin profilaktik harakatlar strategiyasi. Tuzatuvchi ta'mirlashdan ko'ra profilaktik ta'mirlash muhim ahamiyatga ega uskunalarning minimal mexanik buzilishini ta'minlashga qaratilgan Profilaktik texnik xizmat ko'rsatish strategiyalari batafsil tekshirish, asbobni muntazam ravishda kalibrlash, kundalik tartibni o'z ichiga oladi.
jarayonlar nazoratchilari tomonidan asboblarni tekshirish. Ta'mirlashda ishlab chiqarish bo'yicha ko'rsatma muhim ahamiyatga ega.Boshqaruv jamoasi optimallashtirilgan boshqaruv strategiyalariga ega bo'lishi kerak.
Adabiyot taqdimotlari 5 etalon o'lchovlari rahbariyat to'g'ridan-to'g'ri e'tiborni qaratishi kerak
"Rejalashtirish", "Tashkil etish", "Etakchi", "Nazorat qilish" va "Ko'rib chiqish".
| 