|
Mavzu: Boshqaruv malakasi mundareja kirish I bob
|
| bet | 10/10 | | Sana | 23.02.2024 | | Hajmi | 114.91 Kb. | | #161468 |
Bog'liq Boshqaruv malakasi 8-декабр Конституция, Xayot faoliyati xavfsizligi test 3-kurslar uchun, Arxeologiyadan test, Test ingliz tili, М Б Мўминова Тижорат банклари актив операцияаларини бошқариш стратегияси, tahlil 1, 28-fevral, 2023-y, 1-amaliy mashgulotlar EEE “ELEKTR TARMOQLARI VA TIZIMLARI”, Tarbiya faniga ta\'lim innovatsiyalarini tatbiq etish 2, Xix asrning 70-90 yillarida turkiston o\'lkasida xalq ozodlik har, 6.1, 21 Устав лотин 25 08, KO\'RILDI, 5-ma\'ruza (1), Tarbiya ijtimoiy-tarixiy zarurat sifatida TayyorlaganAxbarot manbalari.
http://textshare.tsx.org
http://www.mgimo.ru/fileserver/
http://www.ssu.runnet.ru/...
http://www.philol.msu.ru/~rlc2001/ru/sch_14.htm
Buxoro davlat unversiteti sirtqi ta’lim fakulteti amaliy psixalogiya yo'nalishi _bosqich talabasi __________ning " Boshqaruv malakasi mavzusidagi kurs ishiga
TAQRIZ
Mazkur kurs ishi mavzu va rejalarga mos yozilgan bo'lib,mundarija asosida berilgan barcha dolzarb masalalar atroflicha yoritilgan.Talaba tomonidan mavzuni ochib berishda keng qamrovli tushunchalardan foydalanilgan.G'arb va sharq olimlarning olib borgan tadqiqot ishlari va amaliy tajribalari haqida atroflicha ma'lumotlar berib o'tilgan
Menejerning korxonaning raqobatbardoshligini oshirish bo'yicha kompetentsiyasi bir qancha tarkibiy qismlarning kombinatsiyasi bilan oldindan belgilanadi. Rahbar surunkali vaqt etishmasligi bilan bog'liq shoshilish va stressdan qutulishi kerak. Hamma narsani tobora o'sib borayotgan axborot oqimiga tushirish o'rniga, siz asosiyni ikkilamchi narsadan ajratishni o'rganishingiz, so'ngra o'z kuchingiz va bo'ysunuvchilaringizning harakatlariga e'tibor qaratishingiz kerak. Bu tashkiliy tuzilmani boshqarishni yaxshilashga, shuningdek jarayon va ish natijalaridan qoniqishga yordam beradi.
Rahbarning boshqaruv malakasi, shuningdek, suhbat o'tkazish va har bir bo'ysunuvchi uchun rag'batlantiruvchi omillarni baholash qobiliyatiga bog'liq.
Rahbar strategik maqsadlarga erishish uchun o'ziga ishongan va qat'iyatli istagi bilan ajralib turadigan zarur qat'iyatga ega bo'lishi kerak.
Tashkilotni boshqarishga taalluqli va belgilangan strategik maqsadlarni amalda amalga oshirish uchun mo'ljallangan, butun jamoaning aniq va uyushgan ishini ta'minlashga qaratilgan bu barcha asosiy fikrlar har bir tashkilotda inson salohiyatini oshirish amaliyotida bo'lishi kerak.
Taqrizchi ________________
|
| |
