Ichki omillar jumlasiga:  Ichki omillar jumlasiga

- ishlab chiqarishni uzluksiz tezkor rejalashtirish, ishlab chiqarishni boshqarishni avtomatlashtirilgan

tizimini qo’llash va x.k.) kiritish mumkin.

Boshqaruv usullari bevosita ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarga ta’sir etuvchi ishlab chiqarish usuli

rivojlanishi va jamiyat ishlab chiqarish kuchlari o’sishi bilan o’zgarib boradi. Iqtisodiyot

muvaffaqiyatli rivojlanishda boshqaruv usullarini to’g’ri tanlash ham muhim ahamiyatga ega.

Tashkiliy struktura — boshqarish tashkilotining asosiy elementlaridan biridir.U tashkilot bo‘linmalari va xodimlar orasida maqsadlar va vazifalar taqsimotibilan tavsiflanadi. Mohiyati bo‘yicha boshqarish strukturasi — boshqarishqarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha mehnat taqsimotining tashkiliyshaklidir. Tashkiliy struktura — boshqarish tashkilotining asosiy elementlaridan biridir.U tashkilot bo‘linmalari va xodimlar orasida maqsadlar va vazifalar taqsimotibilan tavsiflanadi. Mohiyati bo‘yicha boshqarish strukturasi — boshqarishqarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha mehnat taqsimotining tashkiliyshaklidir. Shunday qilib, boshqarishning tashkiliy tizimi deganda boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlarni o‘zaro aloqalari ta’minlanayotgan va qattiq bo‘ysunish asosida joylashgan boshqarish bo’g’inlarining to‘plami tushuniladi Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari : - Chiziqli struktura - Chiziqli-shtabli struktura - Funksional struktura - Chiziqli-funksional struktura - Dasturli-maqsadli struktura