|
Компания рақобат мавқеининг кучли ва заиф жихатлариBog'liq 33740 Strategik boshqaruv5.Компания рақобат мавқеининг кучли ва заиф жихатлари.
АҚШ пиво ишлаб чиқариш саноатидаги стратегик гурухлар харитаси
Юқори
Супер
Импортчиларнинг
књпчилиги
Анхайзед
Буш
Миллер
Ўрта
Штрохс
Хейнеман
Қуйи
Қолганларн-
инг кўпчилиги
Пабаст
Коорс
4.Рақобат кучлари таркибида ўзгариш ясовчи омиллар.
Бозорда энг кўп учрайдиган харакатлантирувчи кучлар
қуйидагилардан иборат:
Иқтисодий ўсишнинг узоқ муддатли тенденцияларидаги ўзгариш:
Истемолчилар таркиби ва товарлардан фойдаланиш усулларининг
ўзгариши:
Янги махсулотларни жорий қилиш:
Технологик ўзгаришлар:
Маркетинг тизимидаги ўзгаришлар:
Йирик фирмаларнинг бозорга кириши ёки чиқиши:
НОУ ХАУ ни тарқалиши:
Тармоқлар глобаллашувининг ўсиши:
Унумдорлик ва харажатлар таркибининг ўзгариши:
Харидорлар мойиллигининг табақаланган товарлардан стандарт
товарларга ўтиши
Давлат қонунчилиги ва сиёсатидаги ўзгаришларнинг таъсири
Ижобий қадриятлар, мойилликлар ва турмуш тарзининг ўзгариши:
Ноаниқлик ва таваккалчилик омиллари таъсирининг камайиши:
161
7. Соха ва рақобат тахлилларини умумлаштириш
.
Шуни ҳам қайд қилиб утиш лозимки,
тахлил уйлаб утирмай қўллайверадиган
алгоритм эмас. Дастлабки маълумотлардан
фойдаланиш ҳам, натижаларни талқин
қилиш ҳам ижодий ёндашувни талаб
қилади. Бундай тахлил бир мартали жараён
|
| |
