• 3. Пастрок нархларда ракобатчиларнинг махсулотларига якин моделларни таклиф этиш. 4. Ракобатчиларни воситачи ва дистрибьютерларнинг таксимлаш тармогидан сикиб
  • 7. Ўз махсулотига истеъмолчилар талабини сақлаб колиш учун чоралар кўриш. 8. Кредитга сотиш хажмларини ошириш. 9. Бутловчи қисмлар етказиб бериш вактини қисқартириш.
  • 10. Муқобил технологияларни патентлаш. 11. Хусусий ноу-хауларни химоялаш. 12. Энг яхши таъминотчилар билан эксклюзив контрактлар имзолаш.
  • 13. Ракобатчиларни якинлаштирмаслик учун хом ашёларни катта хажмларда сотиб олиш. 14. Рақобатчилар билан ишлайдиган таъминотчилардан воз кечиш.
  • 15. Товарлар ва ракобатчилар харакатларни доимо назорат килиб туриш. 170
  • Янги тармокларда ракобат стратегия. 3. Етуклик боскичида булган тармокларда ракобат стратегияси. 4.
  • Бундай ёндошув куйидаги асосий кадамларни кузда тутади




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet153/158
    Sana10.02.2024
    Hajmi6,3 Mb.
    #154089
    1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   158
    Bog'liq
    33740 Strategik boshqaruv
    7-LABARATORIYA, Ulug`bek tabiat, dilfuza MAGISTR Z.Zamonova(2) 2023 222222222, maqola, Tarmoq havfsizligi MI Sobirov, Induvidual loyiha, Algo amaliy2, 6-mavzu, jismoniy shaxslardan olinadigan darom, РАЗДЕЛ 4, Avtomobillar tuzilishi javoblari, 1932 (1), 99-buyruq taqdimot Yakubova N, lecture1pre
    Бундай ёндошув куйидаги асосий кадамларни кузда тутади: 
    1. Буш бозор уяларини тулдириш учун махсулот номенклатурасини кенгайтириш. 
    2. Ракобатчилар эга булган ёки эга булиши мумкин булган моделлар ва махсулотлар 
    сортларини ишлаб чикиш. 
    3. Пастрок нархларда ракобатчиларнинг махсулотларига якин моделларни таклиф 
    этиш. 
    4. Ракобатчиларни воситачи ва дистрибьютерларнинг таксимлаш тармогидан сикиб 
    чикариш учун улар билан шартномалар имзолаш. 
    5. Воситачилар ва дистрибьютерлар бошка таъминотчилар билан алока боглашларига 
    халал бериш учун уларга сезиларли скидкаларни кафолатлаш. 
    6. Истеъмолчиларни бепул ёки паст нархларда укитишни таклиф этиш. 
    7. Ўз махсулотига истеъмолчилар талабини сақлаб колиш учун чоралар кўриш. 
    8. Кредитга сотиш хажмларини ошириш. 
    9. Бутловчи қисмлар етказиб бериш вактини қисқартириш. 
    10. Муқобил технологияларни патентлаш. 
    11. Хусусий ноу-хауларни химоялаш. 
    12. Энг яхши таъминотчилар билан эксклюзив контрактлар имзолаш. 
    13. Ракобатчиларни якинлаштирмаслик учун хом ашёларни катта хажмларда сотиб 
    олиш. 
    14. Рақобатчилар билан ишлайдиган таъминотчилардан воз кечиш. 
    15. Товарлар ва ракобатчилар харакатларни доимо назорат килиб туриш. 


    170 
     
    6-Модул. Маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга 
    мослаштириш 
    Режа: 
    1. 
    Фирма стратегиясини мавжуд шароитга куниктириш. 
    2. 
    Янги тармокларда ракобат стратегия. 
    3. 
    Етуклик боскичида булган тармокларда ракобат 
    стратегияси. 
    4. 
    Депсинаётган ёки тушкунлик холатидаги корхоналар 
    учун стратегия. 

    Download 6,3 Mb.
    1   ...   150   151   152   153   154   155   156   157   158




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Бундай ёндошув куйидаги асосий кадамларни кузда тутади

    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish